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楼主: 蓝色慧鱼
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请教:先华为,后诺基亚,无固定期限劳动合同真的那么可怕吗?

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发表于 2009-4-29 15:26:00 |只看该作者

回复:请教:先华为,后诺基亚,无固定期限劳动合同真的那么可怕吗?

一个新来的老板,假如他不适应该公司原有的文化,那么他只有裁掉老员工、骨干;聘用新招员工来迎合自己。遇到这样的老板就像遇人不淑一样无奈....
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发表于 2009-4-29 16:23:00 |只看该作者

回复:请教:先华为,后诺基亚,无固定期限劳动合同真的那么可怕吗?

尿泥(料理)同学:你没有给20楼的加分,:D :D
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蹲着玩尿泥 + 8 谢谢提醒

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发表于 2009-4-30 11:34:00 |只看该作者

回复: 请教:先华为,后诺基亚,无固定期限劳动合同真的那么可怕吗

固定期与无固定期合同各有利弊:

" h* U5 ?4 q0 ~; g

1)固定期合同可以保持人才的流动,在全社会的范围内合理的配置人力资源,增加社会效益。我想这也是立法的目的之一。但是,也出现了人才流动频繁(企业和个人的原因都有),也对人员素质的积累起到负面作用,目前社会充斥着许多虚有其表的人才比比皆是。

( F% c3 B" ^/ l5 C: U2 g' c/ u! o

2)正是在社会人才素质积累不够的前提下,国家对企业提出了要求,让企业真正的重视对现有人才的培养,不要一味的抱着把人才当商品的心态,这对劳动者的职业发展是有利的,对社会是有利的,我想这也正是立法的意义所在了。

4 e1 j, _, W3 S+ Z: t

3)那么,在这样的前提下,企业应该调整思路,响应社会发展的需求,做好现有人才的培养,将培训工作上升到战略高度,只有大家共同的努力才能在全社会范围提升人才的素质!

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发表于 2009-5-4 15:03:00 |只看该作者

回复: 请教:先华为,后诺基亚,无固定期限劳动合同真的那么可怕吗

[quote] 原帖由 yangli501228113 于 2009-4-29 11:53:00 发表
没有说老员工不好,老员工谁都喜欢,但是要与企业共同成长,适应企业发展的需要,否则那就是在耽误企业,在打其他同事的饭碗。谁愿意去干掉一个对企业忠诚、对公司发展有利的老员工呢? [/quote]


2 u# B( g8 e+ f! k% @: h/ N9 I

 


; o0 f+ `0 u$ `; g5 f: H

 


9 i. \4 O9 G4 N" a; }6 g

         拜托!不要为自己的行为找借口!如果老员工不能适合企业的发展,还需要让他本人先离职再重新应聘上岗吗?我们做人力资源管理很重要的一个模块绩效考核,平时都做什么用去了?还有员工培训管理、职业生涯管理等等……看来华为这方面的管理工作都做得不到位,所以才出此下策。

7 J. J' k2 t# f1 \1 F$ o# B* k6 `

        华为这些管理工作真的做得不到位吗?很难说,但是从老员工离职重新应聘上岗这件事情发生的时间、过程、结果来看,其实就是规避劳动合同法。不是吗?

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