请教：先华为，后诺基亚，无固定期限劳动合同真的那么可怕吗？

流氓兔3942

一个新来的老板，假如他不适应该公司原有的文化，那么他只有裁掉老员工、骨干；聘用新招员工来迎合自己。遇到这样的老板就像遇人不淑一样无奈....

*kerry*

尿泥(料理)同学:你没有给20楼的加分,:D :D

little..

固定期与无固定期合同各有利弊：

+ t& \9 F5 U) L' J. S

1）固定期合同可以保持人才的流动，在全社会的范围内合理的配置人力资源，增加社会效益。我想这也是立法的目的之一。但是，也出现了人才流动频繁（企业和个人的原因都有），也对人员素质的积累起到负面作用，目前社会充斥着许多虚有其表的人才比比皆是。

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2）正是在社会人才素质积累不够的前提下，国家对企业提出了要求，让企业真正的重视对现有人才的培养，不要一味的抱着把人才当商品的心态，这对劳动者的职业发展是有利的，对社会是有利的，我想这也正是立法的意义所在了。

3）那么，在这样的前提下，企业应该调整思路，响应社会发展的需求，做好现有人才的培养，将培训工作上升到战略高度，只有大家共同的努力才能在全社会范围提升人才的素质！

温馨点点

[quote] 原帖由 yangli501228113 于 2009-4-29 11:53:00 发表
没有说老员工不好，老员工谁都喜欢，但是要与企业共同成长，适应企业发展的需要，否则那就是在耽误企业，在打其他同事的饭碗。谁愿意去干掉一个对企业忠诚、对公司发展有利的老员工呢？ [/quote]

 

 

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         拜托！不要为自己的行为找借口！如果老员工不能适合企业的发展，还需要让他本人先离职再重新应聘上岗吗？我们做人力资源管理很重要的一个模块绩效考核，平时都做什么用去了？还有员工培训管理、职业生涯管理等等……看来华为这方面的管理工作都做得不到位，所以才出此下策。

        华为这些管理工作真的做得不到位吗？很难说，但是从老员工离职重新应聘上岗这件事情发生的时间、过程、结果来看，其实就是规避劳动合同法。不是吗？