请高手支招:招聘与入职之间的工作衔接

似此星辰

这两天发生了几件很郁闷的事:招聘组的资料在入职后发现不全或有问题.其中有一名入职员的体检证明上,医生已作出复查结论,但招聘组未关注此事,入职的同事只检查了证照是否齐全就办手续了,结果后来我发现了,通知招聘组.还被对方抵制,闹得不愉快.

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我公司在全国各地也有分支机构,各地入职人员在劳动合同是我这边管的,但为了节省邮寄费用,由招聘组在收集入职资料是一并收劳动合同.但现在这事也被遗忘了,提醒对方,对方说不知道.

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唉,真无奈,请各位高手帮忙支支招吧

jane_6374

明确一下入职资料是谁负责后，制定标准。

似此星辰

谢谢二位的回复.

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其实流程都是清楚的,有些人总爱以自己的习惯处理了.

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shinney

工作分得够细的,不过这样往往会出现管理衔接的漏洞

wfyx2008

工作要按流程做

天堂的另一天

如果分工明确了，有了制度后还是会出现这样的情况，那可能是跟人的责任心有关系了。 如果实在是影响了你的工作，那么建议大家坐下来一起沟通一下，把两组的责任界定清楚，出了问题就好找责任人了，当然，我们做这项工作的目的是为了预防出现类似的问题。