关于中人论坛的小建议

凡人GS

我是年初才开始进入论坛的，最近流连颇多。
来了，是希望能够提供帮助同时也接受帮助。
但是经常会发现浪费了时间，因为很多论坛原本是自由开放的，所以发帖及跟帖的水平良莠不齐。
有一个小小的想法，不知可否将论坛设定级别，比如高、中、低和自由论坛。
好比中游的游戏，对于高手设定高手区，即高手可以进低级区域游戏，但是低手却不行（或者可以设置低手的浏览权，却不具备留言权），高手可以有自己的区域，进行专业的深度讨论。
如果可行，中人可以在网上设专题来讨论各级的维度和标准。
当然，此乃一家之言，可是作为Hr从业者，好不容易找到了一个中意的平台，真的希望它越办越好，真的是心声。

中人网总经理

凡人GS兄您好！

您的建议很好，和我们站长的思路很一致：-）现阶段网站正在升级，我将您的意见转交给站长xdli@chinahrd.net，以便他能在架构设计时和大家更好的探讨～

祝您在中人网交流愉快！

 

蹲着玩尿泥

建议只区分新手和老手。 对新注册ID发帖做一定限制（日发帖数量限制、进入板块的积分限制、发帖间隔时间限制等），可以有效地控制水贴。 但不宜限制太多，否则可能导致人气的下降。 应该允许“不成熟”、“不专业”、“不正确”的言论存在，因为每个HR都是从不成熟、不专业和不正确开始的。 与其把论坛建设成精英HR的讨论平台，不如让他属于所有HR。 如果非要给高手创造一个讨论平台，倒是可以考虑建议一个“绝顶高手区”:D 。但要考虑好这些“高手”的来源、认证方式、讨论方向、管理模式等，可参考建设成“人力资源100人”的网上活动基地。

中人网总经理

我们曾经建过一个“高手区”，但“曲高和寡”：-） 站长正在雕琢升级后的平台，应该有些解决方法:Z

果核

透露一下升级后的平台新应用：高手可以自建半封闭的主题讨论，并选定相关的讨论人群，这样可以方便的去聚敛自己的讨论圈。也就是说，与现在相比，“高手区”不是由社区官方去建，而是会员们自己来建，更多的自主权给了用户。

隔岸观火

今天才看到凡人兄的这个帖子，真的很感谢凡人兄的意见，我个人觉得尽管最后也不一定采纳您的意见，但是您的这种热情是作为一名网友最宝贵的，也是我们非常乐见的，正所谓百家争鸣才能有更多的火花产生，而火花的点燃就是成长的火种。谢谢您！ 关于您所提的建议，我个人觉得还不是论坛目前的主要问题，当然这是我们发展的方向，因为目前论坛还处于成长阶段，更需要的是融合，而不是分化，我们需要先培育，再选择，这个过程还需要时间。

白头熊

本人觉得论坛块块划分的太细，以致于浏览起来显得比较费劲。 个人之见

李利琳

不可行。

村姑他叔

之前何总主编的人力资源管理案例集的那种呈现方式挺好的 或许可以应该到这里来 实例呈现 问题导引 专业人士评鉴 网友点评 加百科知识 中人网也有多元的产品也可以在之后加上关联产品介绍 其实用户区隔与细分是必须做的 这也是商业化服务的必然要求 没有商业化就必定意味着没有独特的功能化 受众的粘性就达不到理想状态 虽说众口难调 好比吃饭 家常乱炖是可以让大多数人接受 精品小菜 满汉全席就得厨子用心有能耐 吃的人嘴刁有品位 腾讯的模式做得挺好的 可以学习