人力资源认证怎么考？

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诗人.诗人女

当然有用，现在工作要有双证，学历加经验（也就是资格）人力资源专业也一样

阿水

证书就能代表一个人的实际能力吗？！

沙漠花生

看到了许多君子高论，但是我以为，无论人们选择哪一种职业，其绝大多数接触的都是人，所以如果所为了管理人而学习，或者是为了“管人”而拿证并不是我们的目的，它只是一种途径一种工具罢了；与其你挖空心思的去学习这样或那样以拿证为目的“管理”知识，还不如自己去换一换思想，这样对于你或你将来面临新的环境或是人时，也许会有更好的效果；起码说你应该知道你接触的人并不仅仅是被管的，更多的是被使用、被开发的，他（她）更多的用处是施展才华创作出更多的“财富”。 为了一个目标，为了达到目标，人更多考虑的是结果如何，但也许太看重了结果，所以在人才管理上往往会陷入一种误区，那就是，你能干就让你干，你干得越好对你的信任度就越高，对人的任用也许是达到了目的，但很少考虑的是高效率高效益的背后往往隐藏着很大的管理漏洞，管理不仅仅是对人，它还是针对“输出”而制定的计划实施全过程的控制，其中包含了针对各种资源的控制、使用、配置等等内容，所以我以为好的管理是全方位的，是以人为基础，以资源为后盾，以环境为平面，以效率为手段，以效益为目的的一种效果艺术。 （个人观点，仅供参考，见笑见笑）

沙漠花生

如果说培训是一种必要的手段的话，那么实践就是针对培训而设定的结果。培训是为了使其具有、获得某种能力。能力在任何时候都可以理解为能够胜任，如果在一个岗位上不能够胜任，那么就可以说在这个岗位它不具备能力，是否又可以说它没有能力做这件事，或是不能从事这项工作。很显然这是很片面的说法，能力有限也不外乎是上面所述的意思吧。所以要考虑能力如何去界定它的范围？ 一个人的力量（这里不是能力）是有限的，这包含着许许多多因素在里面，生理、心理、社会环境等等想到的或是想不到的。但是对于能力而言可能想的就不那么广了，起码我在一霎那想到的是专业特长，你的工作效率发挥得如何。 例如说，“我对做这项工作感到能力有限，能不能换别人来做，也许会更好呢！” 什么意思，可能是谦虚，可能是推托，可能确实力不从心，怕办砸了。但为什么要这样说，它面对的很可能是其上司，那么它的上司就要考虑很多不是？！岂非要考虑很多种后果才敢去用他（她）么。能力不好界定其界限的。我是不敢去给人做能力评价，至多是做做绩效考核罢了。

Antony Chen

在去年，我在深圳地区进行了一次广东省内的统考，证书是由国家劳动与保障部颁发的。据了解，今年5月份会进行一次全国统考。

镇琳

今年在全国都可以报考了，在劳动人事局报名，参加培训以后就可以考试了，要是通过考试的话，听说这个证书还是终身有效的哟。

chansen

只不过是劳动部和人事部争市场的工具之一罢了，唉！

朱儿

venes

这种培训对实际能力的提高能有多大帮助？ 估计过不了几年，人人都有这么一个证书。