调查一下大家从事HR工作多少年了

隔岸观火

[quote] 原帖由 蹲着玩尿泥 于 2009-5-4 11:18:00 发表
五年以上上各种论坛的比较少。
上次和一个HRD聊天，他居然问我
“国内有HR的专业网站？”

不知道是跟不上形势，还是觉得论坛没用。
不过自大和无知始终不是好事，哈哈。 [/quote]

哈哈，看来像我们经常上论坛的大都是菜鸟，需要学习的，不过我总认为学无止境，能从别人身上学到东西才能不断进步。

wlqlp

看来这里的人80后有还是不少，从事这方面已经有11个年头了，越做越是有点糊涂了，有了一些工作到了瓶颈的感觉。好想离开岗位思考一段时间

angel924shi

因对这行较感兴趣,入行差不多快一年了,并通过了人力资源三级考试,现在只等拿证.

凡人GS

前两天投票时想，我居然是五年以上的第一人，没有想到，现在依然是唯一。 相信中人在HR行业还是有比较大的影响力的，很多专业网站如卓博，都爱引用中人的文章。 问题是:中人的论坛缺乏知名度。 我也是偶尔浏览时才发现中人有论坛的，然后告诉了我的同事。 ; W4 A1 d+ K/ r3 d3 I论坛最大的价值在于具体案例的讨论，仁者见仁，智者见智，作为浏览者也好，参与者也好，才有参与或者学习的意义。 7 B5 ~; B/ G# Y- x6 y8 Z$ f目前论坛似乎还在成长期，需要完善和提高的地方还有很多。 $ R+ {& k- Y" M$ n8 E( c9 W4 u当然，版主和版友的专业水平是大家较为关注的，酒香不怕巷子深，关键问题是“酒”香吗？ 1 y9 E( I ]; z6 K ^泥泥不要说什么自大和无知，真的很多同业不知道，正常，一个是宣传不到位，一个是版友层次不高，成长需要代价，更需要时间。

lovingspam

四年 但是经历非凡。能力超强。大家可以交流下。

隔岸观火

[quote] 原帖由 凡人GS 于 2009-5-6 19:51:00 发表
前两天投票时想，我居然是五年以上的第一人，没有想到，现在依然是唯一。
相信中人在HR行业还是有比较大的影响力的，很多专业网站如卓博，都爱引用中人的文章。
问题是:中人的论坛缺乏知名度。
我也是偶尔浏览时才发现中人有论坛的，然后告诉了我的同事。
论坛最大的价值在于具体案例的讨论，仁者见仁，智者见智，作为浏览者也好，参与者也好，才有参与或者学习的意义。
目前论坛似乎还在成长期，需要完善和提高 [/quote]

凡人兄说的很有道理，我非常赞同，这也是我们要加强的地方，其实我们交流的目的是为了共同提高成长，而论坛的成长更需要长时间的付出，感谢凡人兄的意见。

蹲着玩尿泥

[quote] 原帖由 凡人GS 于 2009-5-6 19:51:00 发表
前两天投票时想，我居然是五年以上的第一人，没有想到，现在依然是唯一。
相信中人在HR行业还是有比较大的影响力的，很多专业网站如卓博，都爱引用中人的文章。
问题是:中人的论坛缺乏知名度。
我也是偶尔浏览时才发现中人有论坛的，然后告诉了我的同事。
论坛最大的价值在于具体案例的讨论，仁者见仁，智者见智，作为浏览者也好，参与者也好，才有参与或者学习的意义。
目前论坛似乎还在成长期，需要完善和提高 [/quote]

 

呵呵，其实网站和论坛做到后来，都有两个方向。

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第一个方向，越做越专业，越做越深入，做成了“少数人”的论坛。

第二个方向，越做越大众，越做越普及，做成了“多数人”的论坛。

 

高手们有专业能力，未必有发言动力；有多年经验，未必有上网习惯；有分享意愿，未必有分享时间。

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所以要不断地鼓励原创，鼓励讨论，鼓励高手们积极参与。

这需要很多人长期持续的努力。

隔岸观火

我同意蹲蹲的看法，这也是我跟很多管理人员提的建议，对于一些专业能力很强的专家，可以设一个专家组就可以了，而斑竹最好是由成长期的人担任，这样的人有激情也有动力，而专家型人物往往一针见血，但其发言也是千金难得。 所以我更愿意看到一个论坛百花齐放，而不是只有一家之言。