当经济形势转坏时,就要积极地应对忧患了。毕竟天下太平时,想要做好领导者是很容易的。真正的考验是在形势不好时,就像眼下这样。 http://www.bjssjc.com
! W2 C9 D3 j0 T 现在,我们当中的幻想家正处于一种双重战略中。一方面,他们指望着从内部支撑起业务;另一方面,他们在向外寻求,抓住经济低迷创造的各种机会。如果你还没有这样做,以下是你应该采取的一些重要措施。
( L4 o2 m2 m& X& U, T 实施内部改进 + Q [9 Q8 U, U8 R
监控现金流。 3 I: u3 }+ \' ]) X9 C C
现金为王,现在更是这样。确保你的信贷额度足够,对现金流要格外关注。如果你的营运资金短缺,就通过现金流来应对(而不是损益表上的项目)。严密监控现金流数据,准备好行动。
% p# X' N1 f3 h7 I" s: ]& e' I4 } 评估强项和弱项。 " s7 T( f3 k0 ^8 n7 q; p( h
了解你自己。如果你知道自己的业务有任何问题,现在就修正。这些瑕疵可能会给你造成损失。相似地,寻找发挥强项的新方法,你比以往更需要它们。
0 p" i7 ?# `; d, j7 t 重新考虑销售战略。
) N% l# z z& O+ V& D" H 找出最具盈利性的产品或服务,相应地将销售力量集中在这些方面。用毛利率作为衡量指标,或者用投资回报率。
" m, p$ B% ^ b1 @0 P 对客户进行分类。
0 m) O4 ~7 j: t5 I; k7 s3 k 判断哪些是盈利性好的客户,哪些不是。如果有些客户是在耗费资源,要么抬高对他们的要价,要么不再合作。对于长期的非盈利客户你无法负担,现在就需要“精简”客户。 + ]8 g% v( t5 q9 g: n
改进工作流程。
1 J+ G3 z, O) z# z9 g" N" m 如果在工程流程中存在额外的成本,把它们压出来,这样业务就可以尽可能有效运作。也许你可以利用一个类似“全面质量管理”这样的评估体系。
& H3 R* V& Z' K7 I8 x. D 增加吞吐量。 9 {3 M0 F' a; b7 m
在疲软的市场中,客户常常小批量地购买。不要拒绝小订单,想办法适应这一情况。如果你能在不需对工作流程做出重大调整的情况下及时响应,那就去做吧,会带来回报的。 7 H+ q3 @2 c% g
加大营销力度。
/ Q) L# t8 Q7 { 为了缩减开支,许多公司会做的第一件事是什么?恰恰是最糟糕的事:削减营销支出。研究表明,在经济疲软时维持(或加强)营销活动的公司会在日后获得更多的回报。另外,现在营销企业正面临业务短缺,你可以获得更好的价格。 http://www.bjssjc.com
+ T. P$ u+ @0 _+ @& j9 v% P# z 重新审视薪酬制度。
- z3 h- Y5 S0 W' I4 a 现在你需要最大程度地利用员工。如果还没达到最大程度,开始实施业绩考核,将薪酬与业绩挂钩。要创造性地思考:是否能提高以结果为导向的奖金,同时降低基本工资?记住,对于多数小企业来说,工资是最大的成本支出。 # Q0 |3 z1 P* n0 x
寻求外部机会 1 e% y" q6 s$ }. R! l' T
创建战略联盟。
7 R5 \* n; I9 V3 T 结成简单的合作伙伴关系能为你节省资金。考虑将团购、分担租金、设备共享作为减少成本支出的方式。另一个想法是:制造商的销售代表和出口代理商有能力帮你促进销售么? # o- X/ q, Y. t) t: G6 U' d
与供应商谈判降低成本。
/ k& } T) o0 T4 \) W# q 用租金做例子来说,如果租金是在未来几年内到期,那就以价格让步为条件提出签订更长期的租赁合同。或者如果你对供应商的支付速度很快,那就以此为条件获得价格折扣和额外优惠。
0 p, x" n) y* c4 {4 r 瞄准竞争者的客户。 ; I4 B8 k- W% _% s
如果你的竞争对手正面对困境,那就去拉拢他的大客户。如果这些客户感觉到原来的产品质量下降了或是害怕服务会中断,他们可能会愿意转向你。 3 ?( `) v( V4 p( j; O1 ]
更好的情况是收购竞争者。
! V. E% b/ ?8 O9 ~1 q 如果你有条件收购惨淡经营的竞争对手,不妨考虑一下,当然收购行为要能推动你自己的战略目标。 9 L+ q% q# K, q: u
更新员工队伍。 & T: u: A+ j, v1 X3 S
现在许多有才华的人在寻找工作。如果你一直使用平庸的员工,要知道他们可是在拖跨你的生意。如果你不能让他们的业绩达到标准,那就下狠手做些改变吧。
0 a* g, b; u. e% r# v 时刻关注外界变化。
( p. u: j' h5 G+ S" x 注意新鲜的想法和机会。保持与新闻和潮流同步。与其他创业者互相交流,看看他们在做什么。从你周围发生的事中学习和吸取教训,当机会向你走来时要准备好抓住它们。
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