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楼主: 寒月梅花

员工转正考试应该如何设计？

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sosukyu

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21楼

发表于 2002-12-11 18:32:00 |只看该作者

应该重视部门在工作流程中的意义。

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heaven

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22楼

发表于 2002-12-12 08:40:00 |只看该作者

同意

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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gmsj

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23楼

发表于 2002-12-12 08:57:00 |只看该作者

写的不错

应该与其他部门沟通协商，同时注重实效性和操作性！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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nigyta

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24楼

发表于 2002-12-12 09:12:00 |只看该作者

不错

写得比较细致

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今天你跳槽了没有

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解元

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25楼

发表于 2003-3-11 10:51:00 |只看该作者

不错

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edfort

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26楼

发表于 2003-4-10 11:47:00 |只看该作者

真的不错，就是不全

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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zhaolei

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解元

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27楼

发表于 2003-4-10 11:53:00 |只看该作者

比较全面但是需要加强

职务说明书是工作分析的一种物化形式，其中需要几个重要的目的。其中之一是指导工作在这里面管理者不知道自己的工作流程是什么？与其他人员的工作关系是什么？仅仅知道自己做的，但是工作产出标准是为什么服务的也不清楚，这是我国目前工作说明书的传统缺陷，全面而无指导意义要防止阿

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oufay

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解元

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28楼

发表于 2003-4-10 17:12:00 |只看该作者

这不加职位分析

只是岗位说明书。岗位分析是为了帮助你确定员工的岗位说明书。

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西门吹牛123

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书童

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29楼

发表于 2009-5-4 17:16:00 |只看该作者

回复：员工转正考试应该如何设计？

细化到具体

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