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公司销售人员如何做绩效考核工作

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萝卜头    

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楼主
发表于 2002-9-24 21:31:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司销售人员如何做绩效考核工作,应从哪几个方面重点考核,有没有公司销售系统的考核方案.请帮忙介绍一下实例.谢谢
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stevengz    

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发表于 2002-9-26 10:02:00 |只看该作者

我公司的考核系统

有一个比较完整的考核系统,是一个考核链,每个人都有考核人,由考核人定考核标准,比如销售经理制定销售员的考核标准,销售总监定销售经理的标准,老总定销售总监的考核,董事会定老总的考核等. }6 l, Y8 r' o: y3 c/ T* A- L! F ) `( @: d! k, u) V0 m销售的考核标准一般是销售任务占50%以上的权重,其他如努力程度等占一定的权重.每个部门不同.
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板凳
发表于 2003-8-13 14:10:00 |只看该作者

业绩应该

占有较大的比重。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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sophia_1114 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2003-8-13 16:18:00 |只看该作者

我也遇到一样的问题，谁能提供帮助。谢谢

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激流    

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发表于 2009-2-25 16:50:00 |只看该作者

回复: 公司销售人员如何做绩效考核工作

那位高手请指点一下销售人员的绩效考核
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snoooooopy    

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发表于 2009-2-26 16:18:00 |只看该作者

回复：公司销售人员如何做绩效考核工作

对于销售人员，业绩考核是王道。另外就是销售人员的职业道德（不允许进行under talbe 的交易，串获牟利等）
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