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关于管理层评估的主要内容

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淡定的张扬    

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楼主
发表于 2009-5-6 14:01:00 |只看该作者 |倒序浏览

 

( r g1 m8 @# b D2 V: c( [7 l

     现在公司要求做两份评估表。

1 d& R& U; Y3 \0 q

     第一份：用于本部门员工对其上级的评估。

, x* b8 d* G. r. S+ m0 v

     第二份：部门经理间的相互评估。

% D2 q* x1 p: \" [& w) p; ]- R

 

* T' n( O% j) E

 

; E9 R6 j; x/ c6 p8 y

     之前一直都是做员工的评估表，对于管理层的评估暂且没有很多的经验，如有高手请多指教，或者说

1 E; _( |( K0 K/ i a6 V7 T

作为一个部门经理需要具备的素质和技能，非常感谢！

# z# E* L% O! h% d& g

     另：我们是一个汽车4S店（涉及部门：销售部、售后服务部、人事行政部、财务部、市场部）

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zlabc    

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发表于 2009-5-8 12:03:00 |只看该作者

回复：关于管理层评估的主要内容

这项工作比较复杂，但可以分成几个部分： # D* M1 l0 ?/ q2 ~ a1、要先建立管理层的能力标准2 p, f# c9 h' S 与公司老板沟通，根据老板的要求，同时参考同行业相关资料，建立干部能力指标（包括能力名称、定义、关键行为描述）；各项指标的设定要保证合理，不能漏掉关键指标；3 K+ c! D# V( I* v. m 2、将上述内容设计成问卷5 N& L1 c# B$ p) k ]0 l 问卷要做到有效、准确，方便评价人，当然这需要一些心理测量方面的知识。设计好问卷后，可先小范围试测一下，看看结果如何？4 Y. [) ?) F! L/ X) p' y 3、组织人员评价 1 m1 q) F+ h# X用360度民主评议的方式，除下级和同级评价外，包括上级评价和个人自评。 ' C* q: t8 Q! D1 s' p C1 W e
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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淡定的张扬    

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发表于 2009-5-8 15:18:00 |只看该作者 |楼主

回复：关于管理层评估的主要内容

非常感谢
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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wzh3721    

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发表于 2009-5-8 16:52:00 |只看该作者

回复：关于管理层评估的主要内容

可以加QQ93646100，分享一下。:D
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九天红    

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发表于 2009-5-8 18:17:00 |只看该作者

回复：关于管理层评估的主要内容

一是目标完成，二是团队，三是执行。各提取指标考核即可。
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qxj189810    

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发表于 2009-5-11 13:21:00 |只看该作者

回复：关于管理层评估的主要内容

这个可以借鉴借鉴！
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东篱先生    

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发表于 2009-5-12 10:58:00 |只看该作者

回复：关于管理层评估的主要内容

360度考核工具为什么会得到热捧呢？
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游泳池的鱼    

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发表于 2009-5-22 16:08:00 |只看该作者

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考核领导真难啊
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