07年前华为HR副总吴建国任职资格培训教材

shicaiyuan

参考大纲：

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一、中国企业推行任职资格的关键意义（10分钟）

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l         华为推行任职资格体系的初衷

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l         任职资格体系在中国企业的三大应用

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二、任职资格标准的设计（3.5小时）

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l         任职资格行为标准的设计

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由行为看素质——素质行为标准的设计

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由行为看绩效——工作行为标准的设计

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l         任职资格知识标准的设计

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任职资格标准中的知识标准库设计

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通过资格标准和资格认证来优化和完善企业培训体系

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l         任职资格中经验和技能标准的设计

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任职资格标准与岗位技能要求的关系

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华为针对相同职位族中不同职位技能要求差异的解决方案

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三、任职资格体系设计中的主要问题与解决方案（2.5小时）

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l         如何保证任职资格标准的高度适当

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l         任职资格标准是否一成不变

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l         华为资格认证的基本流程和方式

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l         资格等级评价的方法

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l         培训、绩效、经验的信息收集与认证

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l         行为标准的举证与认证

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四、任职资格结果的四大典型应用（0.5小时）

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l         任职资格在薪酬体系中的应用——能力薪酬

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l         任职资格在人才梯队建设中的应用——继任计划

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l         任职资格在人才选拔上的应用——竞聘上岗

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l         任职资格在人才培养上的应用——能力提升

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shicaiyuan

为杂谈区拉点人气，快门可罗雀了！！！

jxaucf2002

非常感谢

雅ya

学习一下，谢谢分享

thingcoming

学习下，感谢

qxj189810

学习啦！

rxy111666

不错，确实很好的资料，感谢分享！

特林

太好了！谢谢奉献！

caixby

谢谢分享，

吾之心

是受用的好东西，谢谢