【推荐】企业战略中的人才知本投资管理

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第一：人力知本在企业发展中的作用

1. 人才开发系统在企业中的作用，

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2. 如何打造企业核心竞争力系统？

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3. 什么是人力知本？它组成部分是什么？

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4. 金字塔型的企业人才等级投资分析，

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5. 企业成长与人力知本的关系处理，

（案例验证：对比中外企业有关“人才开发系统”的真正质别在那里？真正的差距在那里？中国企业是怎么被误导或误用的？埋下了哪些危险企业发展的定时炸弹？）

 

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第二：人力知本与管理的关系

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1． 企业人才等级中人力知本的结构，

2． 人力知本投资管理方式，

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3． 如何使人力知本产生效益？

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4． 人力知本的管理与人才制造，

5． 企业“投资”和“投知”如何同步成长？

6． 人力知本的运用和５个核心手段，

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（行业验证：一个采取定期“健检”企业和一个没有进行“健检”的企业在“人力知本”结构方面、投资回报方面的鲜明对照已经所发生的后果。）

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第三：人才制造系统与领导力、企业战略的关系

1． 为何构建人才制造体系？

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2． 接班人与成功的关系？

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3． 组织前景与领导者，

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4． 人才制造系统的作用，

5． 领导力如何产生生产力？

6． 如何提供成长机会？

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第四：人才制造系统的构建步骤与方法

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1． 企业的发展与员工的发展

2． 盲目培训的危害性

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3． 培训管理者如何培训？

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4． 培训体系在企业管理体系中的位置，

5． 先培训还是先建立培训体系？

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6． 培训体系建设的步骤与方法？

7． 培训体系建设的4个依据

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8． 企业人才制造系统的构建框架

 

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（系统参照：各类不同规模、不同行业、不同阶段的企业在“系统”构建方面的参照，）
http://www.bjssjc.com/ssjcyw_wz.asp?id=558

九天红

不错的工作主线。

飘零枫

只是题纲吗？:O