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你说,助手划分的九大块HR工作,哪一块最头疼?

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楼主
发表于 2009-5-26 09:07:00 |只看该作者 |倒序浏览
: n2 z3 {; E( X$ u# C: `
现在,HR工作分为规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系六大块,助手在此基础上,进一步细化为九大块,添加了工作分析、人才测评、标准流程,各位在实际工作过程中,哪一块感觉最为不爽哦?都是如何做的呢?挺感兴趣的哦。。。
f3 X3 g, C# Y3 `" C6 I 9 j* q: X" i/ z: t ! ^( m) _& W$ I9 J- n- a% Y) i8 R( `1 E& l . u l& W' E4 h5 {0 ]6 `
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发表于 2009-5-26 13:48:00 |只看该作者

回复:你说,助手划分的九大块HR工作,哪一块最头疼?

个人认为绩效考核比较难做
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发表于 2009-5-29 16:40:00 |只看该作者

回复:你说,助手划分的九大块HR工作,哪一块最头疼?

进来顶楼主~~ 学习 O(∩_∩)O~、 + d+ N6 L3 I% M' m6 w 7 B% c3 b* T: |+ q我是新人 :share:
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发表于 2009-5-29 17:22:00 |只看该作者

回复:你说,助手划分的九大块HR工作,哪一块最头疼?

新人,个人认为人才测评最麻烦...
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发表于 2009-6-19 14:01:00 |只看该作者

回复:你说,助手划分的九大块HR工作,哪一块最头疼?

最难的 薪酬 我一般不碰 MD 一碰就是地震
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发表于 2009-6-21 21:54:00 |只看该作者

回复:你说,助手划分的九大块HR工作,哪一块最头疼?

学习~学习~
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发表于 2009-6-23 14:26:00 |只看该作者

回复:你说,助手划分的九大块HR工作,哪一块最头疼?

工作分析和人才测评可以放到招聘中去,标准流程放到培训中去,我就是这么做的了,呵呵
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发表于 2009-6-24 15:32:00 |只看该作者

回复:你说,助手划分的九大块HR工作,哪一块最头疼?

个人觉得绩效管理比较头疼~~~
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