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[分享] 要学管理,从不迟到开始

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发表于 2009-5-27 15:38:00 |只看该作者 |倒序浏览

要学管理,从不迟到开始

n+ Q1 _2 S" {. \' h
7 j, s4 [' J1 X" q. h
到福州某企业辅导.开办了管理人员管理学?班.有位管理人员对我说:“老师,我为什么不能参加培训班学习?”

    我反问他:“你为什么经常迟到呢?”

    “我家离公司很远呀。”他很有理由地答道。

  “家离公司远,就可以经常迟到吗?”我再反问他。

    他依然振振有词地解说迟到的理由,并且讲了很多自己如何优秀的话。我只是一直听。到最后见他没什么话可说了,我才告诉他:此次培训班人选,是我根据《员工考勤表》考勤记录情况来决定的。
    一个管理者不管能力如何,若他对公司制度的最低行为管理都不能做到,那么其它的事项怎么能够做得到呢?

    要学管理,不是从看什么名著开始,而是从管理自我的行为开始。——从上班不迟到开始。因为制度的落实是从管理者以身作则开始的。
3 Q Z& T6 |5 z" L3 c! v/ n
) { o; ~* @9 ]6 v' m( [ v6 _ % e# z+ ?+ }) A9 S' l( d8 `3 T 2 n. j2 k& w# y* \" g

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发表于 2009-5-27 21:00:00 |只看该作者

回复:要学管理,从不迟到开始

呵呵!是的,要想管理好别人首先得管理好自己,连自己都管理不好,那有精力或者资格去管理引导别人呢?: m8 [* X- \$ x0 Q% }/ D& D 给您一个小小的建议,这是我屡试不爽的:! i. t4 h4 t; D, A% D7 D 我会问每一个人这样一个问题:承诺了会不会兑现? N7 ]" t1 j+ P7 X5 N 几乎所有的人都会说,我承诺了就会兑现,没有人愿意说不," y0 e3 s' O, I' q4 F H 那么,我会问,好上课不迟到能做到吗? , M, s: E: k9 n' m& c6 T. R 肯定大家都会说能,: e" }2 D2 Q+ z: k1 V 那么,我就会说,好,成年人,承诺了就要兑现!" H- h9 q4 J _6 O* o: N6 D: a( f (或许有的同学会说我做不到,那我就会与其沟通,我会询问原因,然后帮他提出"不迟到"解决方案.然后时刻地关心着他的动向.及时地提醒,来自"关心的压力"会促使他不好意思迟到.)6 r9 C' w' n8 g' j" W6 v3 X; U Z 所以,通常在我的培训中,很少有人迟到.: G: N }; t' g 当然,每个人的风格是不一样的,您或许可以试一试.
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发表于 2009-5-27 22:03:00 |只看该作者

回复:要学管理,从不迟到开始

正所谓上梁不正下梁歪,如果作为管理者自己不能起到带头的作用,那又怎能期待下属们能够按照要求做事呢? * {. t% K( H$ o8 ~; C从不迟到也好或者任何一件小事都好,都彰显出作为管理者的应具有的基本素养。
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发表于 2009-5-29 21:22:00 |只看该作者

回复:要学管理,从不迟到开始

进来顶楼主~~ 学习 O(∩_∩)O
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发表于 2009-5-31 17:18:00 |只看该作者

回复:要学管理,从不迟到开始

在纠正别人的错误时,先想想自己有没有错。作为一个管理 人员,自己都没做好,就没资格管理下属
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发表于 2009-6-2 14:15:00 |只看该作者

回复:要学管理,从不迟到开始

以身作则!人力资源部最难做!
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发表于 2009-6-3 14:04:00 |只看该作者

回复:要学管理,从不迟到开始

学习学习^_^
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发表于 2009-6-3 14:58:00 |只看该作者

回复:要学管理,从不迟到开始

以身作则!学习学习^_^
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发表于 2009-6-4 16:58:00 |只看该作者

回复:要学管理,从不迟到开始

顶顶。。。。。
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发表于 2009-6-5 19:19:00 |只看该作者

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学习学习。。。。。
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