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[二星资料] 公司级的绩效目标要如何分解到部门级,而且操作管控简便?

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发表于 2009-6-1 11:23:00 |只看该作者 |倒序浏览

哪家公司有成功导入过绩效目标的分解,确保下一级的考核目标与上一级的相对应,分解到人,HR实施考核作业时能方便管控?

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沙发
发表于 2009-6-1 12:01:00 |只看该作者

回复:公司级的绩效目标要如何分解到部门级,而且操作管控简便?

很多公司做过,华为、美的、新澳燃气等等,方便HR考核作业管控可以实施绩效管理的E化。

( c0 N6 a( [. N& ~7 ?

附件提供一些理论上的方法和工具,哈哈

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发表于 2009-6-4 10:31:00 |只看该作者
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发表于 2009-6-4 10:55:00 |只看该作者

回复:公司级的绩效目标要如何分解到部门级,而且操作管控简便?

恶补绩效管理的知识,攒分,谢了
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发表于 2009-6-4 14:06:00 |只看该作者

回复:公司级的绩效目标要如何分解到部门级,而且操作管控简便?

好贵啊,我下了!心疼我的份
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发表于 2009-6-4 14:38:00 |只看该作者

回复:公司级的绩效目标要如何分解到部门级,而且操作管控简便?

看看先,我觉得绩效管理和公司环境有很大关系 ,也不是能通用的
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发表于 2009-6-4 14:38:00 |只看该作者

回复:公司级的绩效目标要如何分解到部门级,而且操作管控简便?

我下了,在看 !好像还可以 !
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发表于 2009-6-8 20:55:00 |只看该作者

回复:公司级的绩效目标要如何分解到部门级,而且操作管控简便?

做人力资源其实主要是做绩效管理
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发表于 2009-6-9 14:12:00 |只看该作者
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发表于 2009-6-19 11:26:00 |只看该作者

回复:公司级的绩效目标要如何分解到部门级,而且操作管控简便?

非常同意楼上的,也只有绩效和薪酬是有点技术含量的
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