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回复: 讨论一下关于个人简历中的水分和背景调查
本帖最后由 rany_yang 于 2009-6-9 17:38 编辑
背景调查,一直是猎头招聘高级职位必须的一道工作内容;近来,随着招聘专业水平的提高,背景调查被炒得沸沸扬扬,大凡一个职位都有背景调查的架势,貌似只有这样才能体现你的专业性,殊不知,背景调查这个工具用滥了,尤其当我们整个社会还没有这个环境,实施者未经过职业的训练……所以,招聘结果会被严重误导。 试想员工既然在上家公司离职,满意度不会100%吧,既然跟公司在某些方面存在摩擦,就算他再会做人,难免对他的离开颇有微词,公司就是这样,只有我炒你,你不能炒我,更有甚者,以背景调查的名义威胁员工放弃该得的补偿或其他福利。
我们来分析下面的情况: 1、并不是所有人都能遇到一个好上司,而背景调查中直接上司的评价占多少比例呢? 2、并不是所有人都能进去微软或者google这样的好公司,那么,如果你不想同流合污,木秀于林,风必摧之; 3、员工都是一个不断提高的过程,如果他做人做事都能达到完美,他会来你们公司面试吗? 4、再好的员工,公司对他的要求绝对不会低于他个人的能力和水平,不然绩效考核都得100分了,那么在上司眼里,你的工作能力永远都不回令他满意。
别人的评价只是一个参考,就像有的人的背景调查完美的没法说,有的人就会受到中伤,因为你没有一个制度和平台来约束别人评价的公正性,那么这样得出的结果你就能作为评价候选人的标准吗? 所以,请大家不要把背景调查看的太过神圣,人无完人,所谓相对完美的人,也是犯过很多错误才练就的,设想如果你自己离职,别人做你的背景调查,会是什么情况?员工离职,如果是个普通的员工的话,被访问人会怎么评价呢?是个业绩差的员工呢?恐怕大多数人都慈悲为怀,再说,也许业绩一般或者较差是因为他们的公司制度呢?我想他们的HR不会把责任揽在自己身上吧;如果是一个非常优秀的员工,他的流失,多多少少都会令某些人不舒服的吧。
国外的背景调查做的如火如荼,是因为别人有专门的信用约束甚至专门的信用调查机构,我们就凭几个电话来判断这个人,就说offer不能给,可笑。如果你这么相信别人的话,那你还做招聘干嘛?
背景调查: 1、核实工作经历; 2、核实有无犯罪记录; 3、核实有无重大违规记录; 4、核实学历(学历验证,没必要问别人吧)
至于有的公司问薪酬,基本上每个公司的薪酬都是保密的,而且是比较敏感的,愿意给你透漏薪酬的,估计也有点毛病,再说薪酬这个东西,如果你们公司是定在这个水平的,同等岗位也是这样,你有什么理由给别人低呢?如果应聘者的有水分,难道就说明他诚信有问题吗?5k的市场行情,他说3k,就行了说明这个人脑子有问题。 还有的说问离职原因,你觉得能问出什么来?其他的最好别问,问了人家也不见得乐意说,说了也不见得公平,或者他根本都不知道呢,既然离职,除了客观原因外,主观的无非是不满意薪酬、制度、文化,问来问去别人说职业规划,你还要问到底,有什么意思,要是满意的不行,他干嘛换;有的人诚实点的被你问的不行,就说上家公司存在哪些不足,哇,你就该想了,这种人在背后说上家公司的坏话,那以后势必……如果你真的想避免他以同样的原因离职,那就练内功吧,没有人愿意痛苦地工作,走也是迟早的事,因为人老了成熟了,忍耐力会越来越好,那就招些成熟一点的员工吧。 再加上没有经过专业训练的HR,竟然问到别人的隐私,乱七八糟的东西,多么久远的他也要挖一挖,甚至干扰到别人的正常生活,很难堪。
笔者做过比较多的调查,也因此被别人左右,得出以上教训,总之,招聘,不要依赖背景调查,招聘评估和试用期考核才是最为重要的。 |
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