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楼主: 王吉鹏
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做考核的事,还是提倡的事?

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jlf12    

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发表于 2009-6-12 11:25:00 |只看该作者

回复:做考核的事,还是提倡的事?

我认为不但要把本职的工作做好,还要从工作经历中汲取经验和教训。不关注组织的绩效,你自己的绩效怎么能实现?
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发表于 2009-6-13 12:06:00 |只看该作者

回复:做考核的事,还是提倡的事?

我们的工作不就是把提倡的事=考核的事吗?
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发表于 2009-6-15 11:51:00 |只看该作者

回复:做考核的事,还是提倡的事?

我觉得目标是什么,企业就应该提倡什么,更应该考核什么,所以,提倡的事最好和考核的事也能够一致吧~呵呵
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slfs    

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发表于 2009-6-16 11:58:00 |只看该作者

回复:做考核的事,还是提倡的事?

人的惰性决定了,大部分人关注的是考核的事情,只能将考核与提倡结合,毕竟靠自觉是不可能要求所有人做到的
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发表于 2009-6-16 14:35:00 |只看该作者

回复 7F 仕邦网 的帖子

:) 有点感悟,谢谢
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发表于 2009-6-17 17:27:00 |只看该作者

回复: 做考核的事,还是提倡的事?

现在领导还没有从考评的角度转换到绩效管理,所以执行起来难度很大。
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发表于 2009-6-17 18:15:00 |只看该作者

回复:做考核的事,还是提倡的事?

不错,学习了。
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hjwzs    

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发表于 2009-6-27 10:13:00 |只看该作者

回复:做考核的事,还是提倡的事?

学习中。。 K7 ^5 U1 h# z$ h" ]
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发表于 2009-6-29 10:30:00 |只看该作者

回复:做考核的事,还是提倡的事?

不错。 ) @% f5 l( [1 Z" Z. w3 m1 G: N, l: G8 l可以借鉴
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发表于 2009-7-1 10:13:00 |只看该作者

回复:做考核的事,还是提倡的事?

做于己于公司都有利的事情是最好的!
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