1、总觉得自己不够好
% a/ ]' B- d; F9 ~ 这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。此外,他没有往上爬的野心,总觉得自己的职位已经太高,或许低一两级可能还比较适合。 : I7 H; U5 m" ~! T( t+ Q" y
这种自我破坏与自我限制的行为,有时候是无意识的。但是,身为企业中、高级主管,这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
; V0 Q# e# X5 O9 a4 _ 2、非黑即白看世界
8 ]" r0 t: z7 E) R- {. y* Y9 ^2 z6 w2 C 这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全不以为意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。 2 ?6 f' {* l, m) N( G0 [# E
3、无止境地追求卓越 8 h9 Y$ |/ P+ F& [. O9 y8 Y+ v7 ]
这种人要求自己是英雄,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果,部属被拖得精疲力竭,纷纷“跳船求生”,留下来的人则更累。结果离职率节节升高,造成企业的负担。
; G8 ^) n5 I# ^/ ^. f 这种人适合独立工作,如果当主管,必须雇用一位专门人员,当他对部属要求太多时,大胆不讳地提醒他。 9 m, F) U# a- v1 q* K
4、无条件地回避冲突 7 c. l$ w p1 N* l
这种人一般会不惜一切代价,避免冲突。其实,不同意见与冲突,反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果,他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后,这种解决冲突的无能,蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。 4 o5 O, k1 a( J1 u2 P$ Q F7 b% V: ^
5、强横压制反对者 ( T( R7 e7 I. h' i9 s6 y
他们言行强硬,毫不留情,就像一部推土机,凡阻挡去路者,一律铲平,因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果可能伤害到自己的事业生涯。 9 x. n- o- {/ S: \8 W: |* M. w; c
6、天生喜欢引人侧目
0 @3 J% j' F, v2 I4 H 这种人为了某种理想,奋斗不懈。在稳定的社会或企业中,他们总是很快表明立场,觉得妥协就是屈辱,如果没有人注意他,他们会变本加厉,直到有人注意为止。
1 @; {8 X2 m, m) a 7、过度自信,急于成功 9 a* f: X; s& c8 u' q3 J
这种人过度自信,急于成功。他们不切实际,找工作时,不是龙头企业则免谈,否则就自立门户。进入大企业工作,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成,仍不会停止挥棒,反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺,结果成了常败将军。
0 u+ m5 Z3 e6 m S* x' w4 \ 这种人大多是心理上缺乏肯定,必须找出心理根源,才能停止不断想挥棒的行为。除此之外,也必须强制自己“不作为,不行动”。
8 n, v N* J$ P2 g; K# l: e, l 8、被困难“绳捆索绑” - _* r/ t0 O5 \& p
他们是典型的悲观论者,喜欢杞人忧天。采取行动之前,他会想像一切负面的结果,感到焦虑不安。这种人担任主管,会遇事拖延,按兵不动。因为太在意羞愧感,甚至担心部属会出状况,让他难堪。
4 ?# J# _% t9 U8 I' `: Q 这种人必须训练自己,在考虑任何事情时,必须控制心中的恐惧,让自己变得更有行动力。职场中最有效地生存法!
& Y$ \+ K( J2 z% v) M) @ 9、疏于换位思考 8 c! P! h: E# L% b
这种人完全不了解人性,很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时,通常连招呼都不打,直接切入正题,缺乏将心比心的能力,他们想把情绪因素排除在决策过程之外。
! {' X4 x; g- e5 d, B$ _) l 这种人必须为自己做一次“情绪稽查”,了解自己对哪些感觉较敏感;问朋友或同事,是否发现你忽略别人的感受,搜集自己行为模式的实际案例,重新演练整个情境,改变行为。
0 m1 v; V$ _+ O 10、不懂装懂
% o1 S) u& G" |8 m: T* p6 `4 _ 工作中那种不懂装懂的人,喜欢说:“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是:“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就,但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见,因为这样会被人以为他们“不胜任”,所以他们只好装懂。而且,他们要求完美却又严重拖延,导致工作严重瘫痪。
: P( Z/ g" m: ?' g' ]9 _8 B 11、管不住嘴巴 6 m1 {' B1 I. r0 R4 u
有的人往往不知道,有些话题可以公开交谈,而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人,没有心机,但在讲究组织层级的企业,这种管不住嘴巴的人,只会断送事业生涯。
+ ?# p3 U! S: Q$ b, _* U9 J- r1 X 他们必须随时为自己竖立警告标示,提醒自己什么可以说,什么不能说。什么样的MM最好找工作。。。。 ( z( E' F7 q+ z
12.我的路到底对不对?
9 M# f4 `/ m" W x 这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对?”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无,跟不上别人,也没有归属感。
3 X. [' `8 X: l- Q |