由员工连杀两位HR后自杀想到的

骑猪嗷嗷飞

中国的血汗工厂太多了！做到真正的人性化管理，把员工当家人来对待这样的企业太少太少了，以至于许多时候我们HR都在困惑，都在忍受来自内心的自我谴责。许多时候以合理方式解决了的劳资纠纷，但其结果并不一定是合理的，也不是我们HR从业人员想要的，更不是劳资双方想要的，这一结果只不过是劳资双方相互妥协的结果。

子衣

HR可以是hao ren  也可以是huai ren

魅色妖姬

大环境下的悲哀，企业没有协调好与员工之间的关系，而员工也没有处理好与公司的关系。

温馨点点

这也给我们做HR的敲了个警钟！说实话，如果我是老板，我是有钱人，该支付钱的我一定会支付给员工。可是目前的状况，我们HR也是打工的，给不给员工赔偿或补偿，还得由老板点头。 9 V) B2 e, e9 s$ k- Y/ j8 h 我们HR能做什么？首先要懂国家和地方法律法规，在合理的规避责任时，要把企业所要担当的责任和不履行的后果告知老板，在协调员工关系的时候我们一方面作为传话人、一方面要注意自己的态度和言行，尽量有耐心。否则，把员工惹怒了，动起手来，吃亏的还是自己。

完颜清石

如此危险！ HR由人变神志在必行了~~~

麦轩

楼上说到的1-5点总结，非常好，非常到位。HR无论从属的是什么行业，什么性质的企业，什么发展阶段的企业，什么人员素质和结构的企业，做人资工作的基调在于：找到公司方与员工方相对的平衡，不要打破这个平衡，争取能够双赢。利益之争，说白了双方都得适当站在对方考虑，一般劳动者处在弱势和被侵权的一方，打个工不容易，确实要理解。 ' ~5 I) K* K2 o* W0 h* x HR在处理这些劳资纠纷的时候，不要角色错位，把自己变成了老板。沟通中，不要盛气凌人，讲话太绝对和太冲，尽量从第三方协调的立场去讲话，尊重对方，让对方感觉到你理解他，也在帮他考虑。一般造成悲剧的，很多都是多次语言上的激烈冲突后，感觉没被尊重后，才造成悲剧。因为受教育的程度不同，法制意识差异，理解力的差异等，HR在处理普通打工者的劳资纠纷中，特别应注意这一点。HR也是打工的，学会保护自己，同时完成公司工作，这非常重要！像案例中说到的丧命，多不值！值得反思。 % o8 u& G* M1 D

lyhth

10楼的因答确实很实在，企业，员工，政府的关系也是不可脱节的！

letian850803

初涉HR行业，值得学习学习

greenheart

值得深思的问题 好好学些了

海鸥菲菲

内方外圆，确实是HR应该学会的处事之道。