来了个新总监

洛湘

自从上个人力资源总监走后已经有大半年了，我们人力资源工作由公司领导一个大领导临时担任，但是他基本上不懂专业。现在新总监又来了。

原来的总监是中国一个传奇企业的总监，刚一年就走了，这次的来的新总监是亦是另一个传奇企业的领导；

真不知道未来会怎么样。

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主要是我们公司的组织机构和考核在另一个部门，而总部人力资源部很弱势。子公司基本上各自为王，根本不听总部的。

也不知道这个新总监将用什么方法把这些困难给化解掉。

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期待，但是又有些担忧啊。

蕊儿@1234

我们公司各个部门同时来了一个总监，结果现在很多政策来了。执行力也很多，结果很多老员工直接离职了，离职率很高

leizaiqiang

我也马上要去做新总监了。很希望听到你们关于新领导上任后的感受与建议。

我还就不信

自己的人用不上 早晚也得走

hemaike

我们也面临这样的难题，刚成立子分公司，现在子分公司的人员总量和比例由总公司控制，下属公司也有部分的招聘权限，但是对于股份公司统一招聘的人员，子分公司现在决绝接收，现在很头疼，怎么处理避免类似的事情出现？、:(

hemaike

我们也面临这样的难题，刚成立子分公司，现在子分公司的人员总量和比例由总公司控制，下属公司也有部分的招聘权限，但是对于股份公司统一招聘的人员，子分公司现在决绝接收，现在很头疼，怎么处理避免类似的事情出现？、:(

洛湘

[quote] 原帖由 蕊儿@1234 于 2009-6-20 15:34:00 发表
我们公司各个部门同时来了一个总监，结果现在很多政策来了。执行力也很多，结果很多老员工直接离职了，离职率很高 [/quote]

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这个问题我们倒不存在，因为内部本来就没有能够胜任人力资源总监这个职位的人。

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对于普通员工来说，来个新领导对他们是一种希望。但是问题是那些“封疆大荔”“土皇帝”们不太买账。

 

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不过听了他的一次讲话，感觉他是一个外柔内刚 的人，所以还是很期待。