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楼主: xiefengqin

[一星资料] 本人设计的一份绩效考核表，希望大家多给意见。

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ranlu66

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11楼

发表于 2009-7-18 15:37:00 |只看该作者

回复：本人设计的一份绩效考核表，希望大家多给意见。

初入门，还不懂。:~

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emily901

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举人

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12楼

发表于 2009-7-18 16:39:00 |只看该作者

回复：本人设计的一份绩效考核表，希望大家多给意见。

下这个还要扣分啊，划不来啊！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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120038525

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13楼

发表于 2009-7-20 16:26:00 |只看该作者

回复 1F xiefengqin 的帖子

都几好吖，顶

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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14楼

发表于 2009-7-20 16:26:00 |只看该作者

回复：本人设计的一份绩效考核表，希望大家多给意见。

我都学下野先

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zhanglichaommg

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15楼

发表于 2009-7-20 16:38:00 |只看该作者

回复：本人设计的一份绩效考核表，希望大家多给意见。

1 优秀，良好，达标，不合格的评判标准是什么？有没有相关的量化标准。这样的考核，往往会全凭考核者的主官印象。 2 指标选取也过于笼统，都是些不太好量化的东西，时间一长，肯定形式化，起不到考核的目的。下了5分，亏死了。

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qinzihappyday

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16楼

发表于 2009-7-21 11:35:00 |只看该作者

回复：本人设计的一份绩效考核表，希望大家多给意见。

觉得又是部门经理、又是直接上级、又是间接上级，看来如何取悦上级成了重点一样，而且部门经理的比重居然最高，我是在想如果一个部门很大，对你最了解的人应该是直接上级吧，部门经理未必对你的工作很了解，这只是一个方面，然后就是指标太过于定性，如果没有依据的话，比如有目标管理相配套，可能会太过于主观，流于形式化。本人愚见，不对之处还请多指教。

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