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楼主: yanzi05272003
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新上任HR经理的困惑

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发表于 2009-7-11 10:59:00 |只看该作者

回复:新上任HR经理的困惑

:D 6楼说得有道理,受教了··· 4 ^) V# G" Y. y7 V* ?7 E/ p3 L先安内在攘外终共荣···
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发表于 2009-7-11 14:04:00 |只看该作者

回复:新上任HR经理的困惑

做经理了,以后就不用做事了,所有的事情就是做人了:6 N6 Y" p) f- b+ a* s( [. r& G 1、多向领导汇报请示人力资源部的工作; 0 v4 _2 R& ?- C% s2 J" Q2、多和其他部门的负责人搞好关系,联络感情; $ I$ T$ w8 q, r' O3、不遗余力的培养下属员工,让他们得到进步和发展;% X8 r o3 O. w$ v/ t$ @ 4、抽空多学习一下人力资源的相关东东。
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发表于 2009-7-11 16:59:00 |只看该作者

回复:新上任HR经理的困惑

个人认为HR经理的大局观要比较好
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发表于 2009-7-12 01:14:00 |只看该作者

回复:新上任HR经理的困惑

我还在后面追呢···
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发表于 2009-7-13 08:48:00 |只看该作者

回复:新上任HR经理的困惑

我做经理已经三个多年头了,想起当时真叫无知者无畏,那个时候压根就没想到害怕、担忧,有的只是不怕输的冲劲。 / l( q' C( s% w* }% a# R送你我的体会:看看成功的销售人员吧,一定是别人要什么我给什么,而不是我有什么再给别人什么。
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