从经理到职业经理人 职业生涯可否有品质保证

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　现实的演变职业观念急待更新

　　一位老板问公司的负责营销工作三位经理：“营销注重过程还是结果?”结果有两个回答是结果，一个回答是过程，结果回答“过程”的这名经理受到了批评。这是我几年前真正接触到的一件事情。不论是区域经理还是业务人员他们的观念统统是这样，公司与老板看的是每年制订的销售业绩的完成情况，不论你采用什么样的方式与手段。喝酒、打牌、泡吧，整夜整夜的，哪怕花完身上最后一毛钱。送礼、旅游、度假、找乐子，而找出寻一个个“难啃骨头”的突破口，甚至于不惜搭上血的代价。这种生活还延续多久，这样的业绩证明还将有几次完成的可能?“夫妻二人生活在一起二十多年，还容易得审美疲劳症呢?”何况这些所谓经理们屡试不爽的“奇招异术”还能维护多久才走上不归路?烦不烦?

　　扛着这些一天天的度过，总结计划、方案公文刚动起笔就不知道如何下手去写，大脑刚思考的问题有没有出现“马大哈”式的情形?培训与口头表达、专业拜访风度与谈判交际等等修养是否还要等上好多年再考虑?今天睡了，明天的许多事情放在一旁“生了锈发了霉”也不去碰?

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　　近些年社会的进步与时代发展造就了眼花缭乱与纷繁复杂交织，在甚至来不及经过大脑的过滤便直接冲击着每个人对职业从视觉到内心的静思考与冷观察。同样这对经理们观念的冲击无异于又一次爆发了划时代的“工业革命”。特别是进入到21世纪的今天，这种职场的演变和职业危机四伏再次将每个人对自己的职业选择与职业生涯规划推到一个新的历史高度。可以说对它的理解与观念更新超出了前几年的人们认识的总和。

　　在营销经理身心遭受到一次折磨与打击后，无论做什么样的产品销售，在关系营销走上实质性的道路上之后，在专业拜访已经由从前营销人员的漠然置之到今天他们为今后职业生涯的可持续性发展而做出的一次次醍醐灌顶式的透彻分析。以职业经理人为自身职业目标特点的营销人自始至终没有放弃对一种高度与境界的追求，他们终于从低调的情境与职业困境中幡然醒悟而逐渐摸索出了一条适用于自身发展的职业道路，有效刺激了职业所具备条件的完善性。

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