如何搭建符合企业的培训体系！！！

小绵羊@_@

做培训有3年多了，在不断的完善过程中，逐渐感悟培训是一个系统化的工程，俗话说：“十年树木，百年树人”。有一整套好流程和方法，最后才能保证输出的是合格的人才。 ) o. @$ y4 C3 p% C% r 因此培训体系的建设越发显得重要，以前那种头疼医头脚疼医脚，单独的开一堂培训课，偶尔请个专家来公司内训，终究只能治标，不能治本，不能从根本上解决企业的问题。 我热爱培训事业，我的性格喜欢与人分享，当然在培训体系建设上我也有我的一些看法和一些不太成熟的经验。但我更想看看在论坛里面的朋友们你是如何搭建符合企业的培训体系的，通过那些方式，从根本上解决企业管理问题的，希望大家都探讨、发表自己的意见，让大家都都能收益。 3 F+ J6 D- Q3 U% M6 E- I A 当然最后也少不了版主的支持，如果你觉得可以要求加精！时间关系，我也会根据我的认识来发表我都培训体系搭建的一些看法！:Z

郁靖盈

最近我也在做公司的培训体系,正发愁呢,有好的建议和看法发表出来,让大家都学习学习呀