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疯了,这样的员工如何处理?

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发表于 2009-7-16 10:52:00 |只看该作者 |倒序浏览

 

9 e+ S; D6 n7 g5 e

疯掉了,公司的销售经理与业务员串通一气私吞客户的货款,现在销售经理自动离职,因为帐款没有结清,所以老板没有签字批准他离职(但是他已经不来上班),而业务员没有提出离职,这两天干脆不来上班,公司已经限定他们7月15号前把帐款结清(其实是给他们面子,不想让他们吃官司),没想到他们不领情,不仅没在期限前结清帐款,而且还不来上班了,更可恶的是业务员居然趁财务人员不注意,将对账本偷走了,现在公司唯一 有的证据就是他们两人在一张货款清单上签名确认承诺7月15号前他们应该负责收回的账款。这种情况公司怎么处置他们呢?

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0uamp;#1B6Gamp;gt;bbs.chinahrd.netqKA8SD8'6R

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PS:公司财务管理上有一些漏洞,以致他们钻了空子,现在还只是查了 他们08年私吞的货款,08年以前的还没查,估计比08年的还要多。

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7 K5 d1 l! z/ O: Y/ v. }

欢迎各位同行发表见解,如何解决这种问题?虽然可以直接解除劳动合同,但是解除合同了货款怎么追回来?

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沙发
发表于 2009-7-16 13:46:00 |只看该作者

回复:疯了,这样的员工如何处理?

让他们吃官司去吧
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发表于 2009-7-16 14:13:00 |只看该作者

回复:疯了,这样的员工如何处理?

事情都这么严重了,还不火速移交司法机关处理,光偷账本这一罪行都够吃官司了
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发表于 2009-7-16 14:46:00 |只看该作者

回复:疯了,这样的员工如何处理?

打官司吧,起码要弄他个身败名裂,以示后人
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发表于 2009-7-16 15:15:00 |只看该作者

回复:疯了,这样的员工如何处理?

一是收集证据(其经办发货单、客户汇款单或收据等,总可理出一些),与对方周旋,尽量争取协商解决,不行,再走法律程序。二要分析、查找原因和漏洞,建立健全内部控制制度,防止类似问题再次发生。
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发表于 2009-7-16 16:09:00 |只看该作者

回复:疯了,这样的员工如何处理?

就是啊,还是打官司吧
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发表于 2009-7-17 08:07:00 |只看该作者

回复:疯了,这样的员工如何处理?

管理很重要,不能宽容
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发表于 2009-7-18 16:27:00 |只看该作者

回复: 疯了,这样的员工如何处理?

[quote] 原帖由 明明懂了 于 2009-7-16 14:13:00 发表
事情都这么严重了,还不火速移交司法机关处理,光偷账本这一罪行都够吃官司了 [/quote]


: r& V/ [& v8 ~: g

 


& @1 D1 @& u+ Q! E k* f

 


/ x! N* B- A) @& ^* \$ Y

不要留情面,对这样的人就要坚决!那可是大家的血汗钱啊!

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发表于 2009-7-18 23:20:00 |只看该作者

回复:疯了,这样的员工如何处理?

确实很难办 ( t9 Q. _2 ?* q楼主处理好了要回来将处理结果汇报一下 % D$ b; c! s- m! n! G4 v- L以便大家妥善处理
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发表于 2009-7-19 12:21:00 |只看该作者

回复:疯了,这样的员工如何处理?

这样的事情,当然是越快处理越好啊!
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