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楼主: taotao123680
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关于人才储备的几点认识

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灰色蝴蝶    

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发表于 2009-7-18 23:13:00 |只看该作者

回复：关于人才储备的几点认识

人才储备是ＨＲ工作中及其重要的一个环节 楼主分析的储备范围思考的很全面,其实是具备可操作性的 可以从第三方角度对你需要储备的人才进行了解,判断是否有把握吸引人才. 楼上提出理论性太强的人,我个人感觉是因为你们的工作和公司的核心业务脱离了,你们根本不懂得你们的供应商和客户或者竞争对手的情况,所以觉得操作难
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PeterPeter    

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发表于 2009-7-20 11:50:00 |只看该作者

回复: 关于人才储备的几点认识

楼主说的很有道理。外部储备更为直接，在短期内更为有效，属于西医的治疗法。不过内部储备尽管需要更多的培训和任用成本，但却相对有更高的忠诚度，更熟悉公司的发展需要，即使短期会有些生涩，但从长远发展来看，内部储备可能更有意义。

个人意见，欢迎讨论。

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chaoxueqin    

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发表于 2009-7-21 15:57:00 |只看该作者

回复：关于人才储备的几点认识

对于对手的信息以及整个行业的信息的挖掘，感觉没有说的那么容易。楼主最好能列举一些行之有效的方法。
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蝶恋支花    

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发表于 2009-7-22 13:10:00 |只看该作者

回复: 关于人才储备的几点认识

 不错  值得我们学习

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taotao123680    

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发表于 2009-8-10 22:21:00 |只看该作者 |楼主

回复：关于人才储备的几点认识

谢谢各位网友支持！ 我的邮箱：[email]headhunters@126.com[/email] 想要资料（不全）的邮件联系； QQ：825117608
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YUANYUAN668    

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发表于 2009-9-2 17:05:00 |只看该作者

回复: 关于人才储备的几点认识

人才储备需要成本，前期用不上，招了人来也是闲置，所以人才储备难啊，不如招兼职，成本小，但又担心时间来不及。人才储备难，怎样才能做好啊
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没意思 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2009-9-6 14:26:00 |只看该作者

回复: 关于人才储备的几点认识

所有的工作都是需要人去做的,我现在的部门领导一直认为人多,可是工作要做细,又不给人.我很赞同楼主的说法,需要一个很详细的策划与跟踪
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撕裂的末日    

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发表于 2009-9-9 15:42:00 |只看该作者

回复：关于人才储备的几点认识

实际操作 往往太多限制 跟困难
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桂花馨香    

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发表于 2009-9-13 22:56:00 |只看该作者

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请问您说的外部人才储备，一个hr 经理或招聘专员有能力做到吗？尤其是各业务系统中竞争对手的人员信息，hr 很难了解。 外部储备的人才，等你需要的时候，人家也另有高就了-____这年头，有多少个人才是闲着等你招手的！:(
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中大南方学院就业办    

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发表于 2009-9-14 15:55:00 |只看该作者

回复：关于人才储备的几点认识

关于人才储备，比较好的我个人觉得在初级人才储备可以采用校企合作的模式。对于中高级人才的储备，多关注本行业内的合适人员，另外在面试的时候选择好一些后备人员。因为一个企业同一个岗位在不同时期是需要不同的人的。某个面试者在这次面试中不适合，不代表他下次不适合~
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无神堪培拉 + 10 就业办的人都来了，呵呵，部分坛友确实需要这样的校方人员，可以在广告区发一发贵学校

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