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关于绩效的自主权

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冰@冰    

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楼主
发表于 2009-7-20 09:34:00 |只看该作者 |倒序浏览
    这段时间，我一直在看《关键绩效管理》这本书，书上说，在寻找关键绩效指标过程中，要给员工充分的自主权。这不得不让我疑惑，绩效考核的目标主要是员工，如果把这个考核的标准或者考核的内容交由员工决定，这是不是冒险了？当然不能说每个员工都是有问题的，但是人对于自己肯定有偏爱的。想问下大家，这个怎么理解？
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沙发
发表于 2009-7-20 10:10:00 |只看该作者

回复：关于绩效的自主权

“在寻找关键绩效指标过程中，要给员工充分的自主权。”应该是有很多附加条件和前提的。( @( ^: \; B+ b& X7 ^8 a" F 7 M7 x2 |, \) Y* m, _1 X5 [何为“充分”？何为“自主”？--------运作和解释的空间也是很大的。3 x. }8 \4 x5 ]+ O2 k* b 5 n: j" A( T& U, q “如果把这个考核的标准或者考核的内容交由员工决定”也有一定的道理，一个正常积极上进的员工，常理下，其本人是尽职尽责的，同时希望自己的价值能够得以体现，此时，其本人更了解自己的工作及目标、标准，因此可以由其自身决定考核标准及内容。; b+ Q4 q: \# ?. V5 u 8 [9 Z4 N8 w B( g6 w, E) D+ q当然，以上是理想状态下，还需要辅以各种配套考核、监督措施。
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发表于 2009-7-21 17:34:00 |只看该作者

回复：关于绩效的自主权

嗯，员工自主权的给予，其实是给员工更大的空间，包括私人空间，让员工全身心的投入到工作中来，像微软的工作环境就是给予员工足够的空间，那样才能让员工毫无负担的高效工作，主动发现、承担:D
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sailorking    

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发表于 2009-7-22 14:31:00 |只看该作者

回复：关于绩效的自主权

员工的要充分的赋予自主权
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