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翰威特咨询。 翰威特在30个国家拥有23,000多名员工,在中国的员工人数超过200名,,在进入中国的早期,翰威特主要为其在欧洲和北美的核心、传统客户,也就是500强跨国企业在中国的分公司提供咨询服务。从1999年起,中资企业客户逐渐占了咨询这一块业务的50%份额 。翰威特在全球人力资源外包市场份额很大,占49%, 翰威特专注于人力资源方面的咨询、外包服务及公开课程,如薪酬、绩效、企业变革、领导力和战略人力资源管理等。在价格方面,翰威特走高端路线,一线城市每天每人5000-10000的公开课程也让不少中小企业望而却步。 合益管理咨询(上海)有限公司 Hay(合益)集团成立于1943 年,总部位于美国宾夕法尼亚州,47个国家设有86家办事处,共有员工2,600多人。合益在中国也是专注于人力资源方面的咨询,包括领导与人才,薪酬服务,建立高效组织,员工与客户及问卷调查等方面。另外也提供人力资源管理师认证备考课程 ,岗位评估,领导力方面的课程。对于素质、领导力以及对于情商的研究及实践是合益的核心优势。 睿仕)双赢管理咨询 睿仕管理顾问(上海)有限公司Right Management是国际性的人力资源咨询及培训专业公司,在全球拥有超过300个家分公司 / 办事处。公司在度身定做职业转换解决方案领域处于全球领袖地位。Right Management 是万宝盛华公司(NYSE MAN)的全资子公司。作为Franklin Covey,Novations和DPI在中国的唯一代表机构,睿仕管理顾问(上海)有限公司连续7年被权威培训杂志《China Staff 》评为“最佳培训公司”前三名。她的著名课程《高效能人士的七个习惯》、《高效领导的四个角色》影响着全球成千上万的领导者和职业人士的工作和生活。在咨询方面包括吸引和评估 市场上最优秀的人才 培养行业内最优秀的人才 员工忠诚度与企业内部整合 ,职业转换成功地执行员工职业转换计划等。其特色是引入专业及模块化知名课程,国际化理念,代理国际知名公司课程,专业化运作,内容丰富、全面的学员手册 ,时间矩阵管理,可帮助学员集中精力,最大限度地减少分心 课程结束后的“7周合同”,帮助学员消化和实践课堂知识。 深圳市麦肯特企业顾问有限公司 麦肯特咨询引进和开发了世界著名的培训产品,如情境领导、变革的力量-领导力、领导者之剑、企业文化与经营绩效和专业销售渐进方案等课程;麦肯特旗下的"中国营销传播网"在网友中享有"营销人的网上家园"的美称。目前,平均访问量超过150万Pageview/天,注册用户超过100万。麦肯特咨询主要集中在领导力和销售领域,其主要特色是引进正被"世界500强"企业广泛应用的国际培训课程。 课程体系完整,实用性强,可在企业内大规模运用。 所有的课程均有实战工具,可在工作中使用。 受知识产权保护,麦肯特拥有在中国的合法权利。 内训采用顾问式流程,以结果为导向。 卡内基训练 1987 年黑幼龙引进卡内基训练进入中国市场。公开课程包括戴尔卡内基班 经理人领导班 沟通激励班优势销售班 公司内训包括管理,沟通,创新,组织发展,顾客关系,销售能力。依托卡内基的品牌优势,其重点侧重团队建设和个人发展(自信,沟通能力)。其培训价格也处于中高端,每天6000-7500/人(平均2-4天) KBC国际机构中国公司 中国总部2002年8月在上海成立, 在国外协作机构的共同努力下,KBC已经在国内成功举办了近100次高级公开培训活动及超过120次企业内训,吸引了众多跨国公司与国内知名大型企业近10000位高层职业经理参加。其主要课程包括战略管理 市场营销 财务管理 人力资源 MBA/总裁班。价格平均每天4800/人。 中欧国际工商学院 成立于1994年11月,非赢利性中外合作高等学府, 由中国ZF与欧洲联盟共同创办,除MBA.EMBA外,还提供高层经理培训和商务管理培训项目。中欧商学院去年排名全球前十位,依托中欧实力的不断上升,其高层培训也水涨船高。 企顾司 欧洲最大的综合性企业管理培训机构,成立于1926年,拥有上千名培训顾问,其培训涵盖各个方面,如领导力,人力资源,销售管理,项目管理,采购管理,财务等。其内训包括《领导能力与团队管理》《新任主管的管理技能提升》《变革管理》《非财务经理的财务课程》《高绩效销售》《令人满意的客户服务》《全面提升生产经理管理能力》等经典课程。其特色项目global learning 吸引了不少企业,包括Hign performance selling ,Best sales manages, secrets Driving business Customer relationships, that last Leading change, Three dimensions of sales negotiation ,Purchasing best practices Perform in a project, Effective network and relationships Managerial Intelligence - Level 1 Managerial Intelligence - Level 2, 主要客户为在华500强企业。 DDI 将以能力模型为基础的发展工具和理念引入商业企业管理。全球第一个将评估中心的理念和实际模型从军中引入商业企业管理拥有自主研发的DDI测评系统。 美国管理协会亚太AMA 1923年成立与纽约,是全球最大的管理培训机构, 专注于帮助组织和个人发展并获得成功所需的知识、技能。主要课程包括领导力发展、销售、营销、内训,主要面向在华500强企业。 深圳聚成 03年成立于深圳的聚成公司初期依托与中山大学的合作在全国全面开花,其学习卡再加上直销式的销售方式使其培训业务速度增长惊人,截止到09年,拥有超过60家分公司和4000名员工,其培训已经辐射到二线及三线城市。依托聚成的华商学院表现也可圈可点,以全国游学的方式教授国学课程。 复泰教育培训中心 复泰教育培训中心约06年成立,短短的三年多时间就成为华东地区中高层管理培训领域的一匹黑马。依托与复旦大学的深度合作,再加上其个性化的顾问式服务,吸引了不少知名企业的目光,包括宝马,苏宁,浦发行等都与其建立了战略合作关系。除大型企业外,其较好的性价比也成为了不少中小企业的首选。专注于领导力,投融资,心理学等,主要领域包括金融,通信,电力和制造业等。旗下的HR沙龙成为了长三角较有影响力的HR高层聚会场所。 竞越咨询 总部在深圳,在上海,北京,广州有分公司。竟越最大的特色是其引入了多项国际专业课程,与相关的国际模型公司进行深度合作。如瑞典CELEMI公司(经营模拟沙盘系列)、美国PERSONA公司(人际沟通系列)、ESPRIT公司(《关键时刻(MOT)》系列)、Thinking Dimensions International (Dr.Charles H. Kepner博士设计的 Kepner and Fourie品牌解决问题和决策培训系列)、加拿大Think on Your Feet International, Inc.( Think on Your Feet驻足思考)。除了内训,还在各大城市巡回开办公开课程。 上海复哲企业管理咨询公司 主要集中在采购和供应链以及大型谈判方面的公开课程及内训服务。集合了采购与供应链及管理哲学知名专家和教授,专业于供应链领域,引入世博培训。 现代卓越 1998年率先以北京为基地在国内面向企业和个人大规模开展项目管理培训,新创并建立中国项目管理全能训练体系。其主要课程包括项目管理公开课及内训课程、PMP资格认证培训班、国际项目管理高级研修班 |
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