绩效管理的目的是:1、实现企业的目标。2、促进员工进步与成长。3、达成持续性发展的基础。
1 U$ Q( |' p2 {) z6 J$ f+ \7 a$ W对绩效管理存在的不正确的思想:1、为发奖金、工资。2、淘汰员工或为晋升找借口。3、跟风政策。
6 c: h, S, S" e$ T1 s如何能够使绩效管理贯彻实施到企业各个角落:1、只有通过绩效得到好处的人才会认真考核。
2、只关心业绩的企业,企业的员工只关心利益。
3、做事意味着出错,绩效不是处罚出错,而是处理不做事。
4、绩效机制做的再好,但怕绩效前所做的事没做好。
中国企业绩效管理的难点在哪:在于责任的归宿
( X. ~ _- ~9 t% H- s$ h- h寻找责任的归宿难点:在于机制的公平性
) E# w) W# N' `$ @' a4 ?2 x建立机制公平性的难点:在于利益的分配
合理分配利益的难点:在于文化的环境
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