快速提高 员工积极性 的秘诀!
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东莞市卓信动力信息有限公司总经理 梁纲:
2 A2 }0 W2 m$ r3 i 作为企业的带领者,最惧怕是失去掌控,就好象开车时害怕方向盘、油门、刹车失灵一样,于是我们制定了很多规矩让我们企业变得安全,企业的发动工作往往落在几个股东、少数几个干部头上,大多数人只是在执行工作,管理的参与度很低。
3 I, c# S% w) d* P5 u( S3 S1 t 从冠军课程中,我学习到如何更有效地在企业建立统一愿景和价值观念,让员工利益和公司成长结合在一起。当员工看到公司成长符合个人成长方向时,自动自发才会迅速形成。 ! o7 l ]( A% v6 J1 r
回到公司,我一改过去的工作作风。我以前每当项目起动时,过分使用主导者的特权,给干部员工狂安排工作。
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今天,我坐到干部、员工中间,让每个人冥想、描述项目成功画面,体验取得成功的喜悦,分享大伙提出的好想法、好的建议……每个同事担当自己最擅长的工作,开始相互结成死党,相互支持,相互检视成果……项目起动会议结束,我由始到终没有向大家提出要求,大家想的、做的都比我原先想的丰富,更切合实际!
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2 D) r7 i* |! `他们每一个人都比我有智慧、有能力!我为我拥有这样的卓越团队感到骄傲!
! Q: [. `9 M# k' K; B# J8 w感谢冠军课程带给我的变化,我愿意把冠军课程分享给我每一个同事,让我身边的朋友可以体验冠军课程的魅力。
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