《化压力为动力---全业务运营下的压力化解及情绪管理技巧

陈毓慧老师

<P>通信行业<BR>《化压力为动力---全业务运营下的压力化解及情绪管理技巧》<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; -----通信服务营销专家 陈毓慧老师主讲</P>
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$ l7 S8 F8 q4 h4 N- }3 n<P>【课程对象】：<BR>通信行业：工作负担过重，压力过大，精神状态不佳，希望减压、创造高绩效的集团客户经理、部门经理、政企客户经理、家客经理、厅经理及营业人员等。</P>
% j& F& h5 Z0 _7 W4 y3 s<P>【课程目标】：<BR>1、&nbsp;抗疲劳、化压力为动力；<BR>2、&nbsp;创造一个轻松愉快的工作环境与工作氛围；<BR>3、&nbsp;给予自己一个和谐、健康、快乐的心境；<BR>4、&nbsp;快速提升业绩；</P>
<P>【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天</P>
<P>【课程大纲】：</P>
<P>（领导开训:强调学习的意义和纪律）</P>
<P>导言、关于学习的效率及学习方法分析</P>
<P>头脑风暴：您碰到哪些关于情绪、压力、营销业绩的难题？&nbsp; 每人提出自己所遇到的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。</P>
1 D9 F6 n) q, x6 j: t<P>案例导入:<BR>金融危机影响下的CEO 、白领心理现状分析<BR>移动集团客户经理压力分析<BR>电信政企客户经理压力分析<BR>营业厅经理压力分析<BR>营业员压力分析<BR>导入压力化解与情绪调整的重要性<BR>自我测试：自己目前压力有多大？</P>
( u7 _& a4 N+ R7 b9 a* R2 d- Q<P>第一章、压力分析（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）<BR>一、常见压力的主要表现<BR>（一）、服务压力、<BR>（二）、营销不佳、<BR>（三）、学历贬值、<BR>（四）、经验饱和、<BR>（五）、升职不易、<BR>（六）、健康透支、<BR>（七）、性别压力、<BR>（八）、人际关系、<BR>（九）、钱途渺茫……</P>
9 Q1 l. p8 U  q$ I<P>二、压力的积极作用<BR>（一）、动力作用<BR>（二）、挑战感和兴奋感<BR>（三）、精力充沛的感觉<BR>（四）、关注细节、把事做准确<BR>（五）、增强自信<BR>（六）、增强目标感</P>
<P>三、压力的负面表现<BR>（一）、压力过大的讯号&nbsp; (（1）、精神情绪的讯号；（2）、身体的讯号、（3）、睡眠的讯号、（4）、行为的讯号）<BR>（二）、长期压力的负面影响<BR>短片观看及案例分析：呼叫中心座席代表压力分析<BR>市场部经理压力分析<BR>培训部经理压力分析<BR>移动集团客户经理压力分析<BR>电信政企客户经理压力分析<BR>营业厅经理压力分析<BR>营业员压力分析<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 行业的相关人员压力分析<BR>示范指导、模拟演练<BR>就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评</P>
<P><BR>第二章、短期压力调整技巧（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练、NLP训练）</P>
<P>一、压力与情绪管理策略<BR>1、赢者心态<BR>&nbsp;2、赢者思维<BR>3、共赢沟通<BR>4、自我激励<BR>5、团队激励</P>
<P><BR>二、个人调整技巧<BR>（一）、转移法<BR>（二）、发泄法<BR>（三）、平衡法<BR>（四）、心像法<BR>（五）、奖励法<BR>（六）、微笑法<BR>（七）、运动法<BR>（八）、学习法</P>
6 w8 n0 i$ e7 v4 l8 H% A; ?( B<P>三、团队互助调整技巧</P>
* K2 K$ u2 W0 b- z<P>(一)、&nbsp;团队激励法<BR>(二)、&nbsp;团队体育运动或知识竞赛等活动<BR>(三)、&nbsp;个别人员谈心<BR>(四)、&nbsp;团队表彰法<BR>(五)、&nbsp;团队培训法<BR>(六)、&nbsp;团队表扬会</P>
5 p) f/ s5 L& i1 c" T+ m) \1 H<P>短片观看及案例分析：呼叫中心座席代表短期压力调整案例分析<BR>市场部经理短期压力调整案例分析<BR>培训部经理短期压力调整案例分析<BR>移动集团客户经理短期压力调整案例分析<BR>电信政企客户经理短期压力调整案例分析<BR>营业厅经理短期压力调整案例分析<BR>营业员短期压力调整案例分析<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其它相关人员压力分析<BR>示范指导、模拟演练<BR>就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评</P>
<P>第三章、长期压力调整技巧（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练、NLP训练）<BR>一、赢者心态<BR>（一）、凡事正面积极<BR>（二）、凡事巅峰状态<BR>（三）、凡事主动出击<BR>（四）、凡事全力以赴<BR>短片观看：别对自己说不可能，模拟演练：赢者心态训练<BR>录像观看：海底总动员<BR>录像观看：团结就是力量<BR>模拟演练：团队合作活动</P>
<P><BR>二、与员工关于优质服务、3G产品营销考核的沟通技巧与操作策略</P>
0 n+ P1 j! g* Z3 T8 ~1 C* w: L. Y* v& `<P>三、倍增全业务运营业绩的的策略与方法</P>
<P>(一)&nbsp;关系营销策略<BR>(二)&nbsp;高层营销策略<BR>(三)&nbsp;资源整合策略<BR>(四)&nbsp;海量营销策略<BR>(五)&nbsp;体验营销策略<BR>(六)&nbsp;技术壁垒策略<BR>(七)&nbsp;网络利用策略<BR>(八)&nbsp;团队配合策略<BR>(九)&nbsp;攻心为上策略<BR>(十)&nbsp;主动出击策略<BR>(十一)&nbsp;创新营销策略<BR>(十二)&nbsp;策划营销策略</P>
1 g/ ]3 T+ Q, j' S3 k<P>格力倍增营销业绩策略<BR>工行倍增营销业绩的策略<BR>就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评</P>
+ m8 K+ E1 I& m<P>四、授权与监督<BR>（一）、授权形式<BR>（二）、授权内容<BR>（三）、授权的话术“三明治”法则<BR>（四）、工作进度监督技巧<BR>（五）、工作最终结果监督技巧<BR>（六）、工作监督的总结技巧</P>
: S9 h' \; j. x3 P* }3 q<P>案例分析：广州移动公司授权及监督正反案例<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 海尔：授权与监督技巧<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 电信：授权与监督技巧<BR>示范指导、模拟演练<BR>就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评</P>
<P>第四章、化解来自各方的压力（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练、NLP训练）</P>
<P>一、&nbsp;化解来自工作业绩的压力<BR>(一)&nbsp;让理想的火花点燃明天的希望&nbsp; <BR>(二)&nbsp;预订长远目标，才不会被急于求成困扰<BR>(三)&nbsp;有条不紊地按计划完成工作&nbsp; <BR>(四)&nbsp;要有适度的危机意识&nbsp; <BR>(五)&nbsp;不要只为钱而工作&nbsp; <BR>(六)&nbsp;摆脱压力的自我松弛法&nbsp; <BR>(七)&nbsp;在进取中体验快乐&nbsp; <BR>(八)&nbsp;培养创新意识&nbsp; <BR>(九)&nbsp;学会高效率地工作&nbsp; </P>
<P>二、&nbsp;化解来自公司KPI考核指标的压力</P>
<P>(一)&nbsp;要事第一法&nbsp; <BR>(二)&nbsp;有条不紊地按计划完成工作&nbsp; <BR>(三)&nbsp;要有适度的危机意识&nbsp; <BR>(四)&nbsp;培养创新意识&nbsp; <BR>(五)&nbsp;学会高效率地工作&nbsp; </P>
5 d* t5 V- w$ {2 e<P>三、&nbsp;化解来自经济收入的压力<BR>(一)&nbsp;不盲目攀比会获得宁静<BR>(二)&nbsp;科学采购与开支<BR>(三)&nbsp;科学理财<BR>(四)&nbsp;白领省钱高招&nbsp; </P>
8 M  D1 U2 n3 X9 R+ U+ k<P>四、&nbsp;化解来自上司的压力<BR>(一)&nbsp;搞清上司使你焦虑的原因<BR>(二)&nbsp;与上司轻松相处的三明治技巧<BR>(三)&nbsp;避免正面冲突&nbsp; <BR>(四)&nbsp;与上司高效沟通六件宝<BR>(五)&nbsp;巧妙争取上司的支持<BR>(六)&nbsp;争取完美地表现自我&nbsp; </P>
<P>五、&nbsp;化解来自下属的压力<BR>(一)&nbsp;真诚地“爱”下属&nbsp; <BR>(二)&nbsp;帮助下属化解烦恼&nbsp; <BR>(三)&nbsp;虚心倾听下属的意见和建议&nbsp; <BR>(四)&nbsp;坚持原则，巧妙回绝下属的无理要求<BR>(五)&nbsp;与下属相处的“三明治”技巧&nbsp; <BR>(六)&nbsp;巧把难题留给下属<BR>(七)&nbsp;多用创造性思维解决矛盾<BR>(八)&nbsp;与下属高效沟通六步曲</P>
0 p; @4 y0 I; s) l8 A<P>六、&nbsp;化解来自同事的压力<BR>(一)&nbsp;不要对同事有过高的期望值&nbsp; <BR>(二)&nbsp;求同存异相处策略&nbsp; <BR>(三)&nbsp;巧妙拒绝无理要求&nbsp; <BR>(四)&nbsp;同事相处尺度把握&nbsp; <BR>(五)&nbsp;同事相处弹性原则&nbsp; <BR>(六)&nbsp;用理智驾驭情绪&nbsp; <BR>(七)&nbsp;学会适当地妥协&nbsp; </P>
; ^- T( A# d5 [, h6 G8 ?. X<P>七、&nbsp;化解来自客户的压力<BR>(一)&nbsp;高效说服客户技巧<BR>(二)&nbsp;巧妙拒绝客户无理要求<BR>(三)&nbsp;巧妙将难题留给客户&nbsp; <BR>(四)&nbsp;赢得客户的欢心三策略&nbsp; <BR>(五)&nbsp;客户资源整合策略<BR>(六)&nbsp;客户关系维系 </P>
<P>八、&nbsp;化解来自家庭的压力<BR>(一)&nbsp;奉献会让家庭远离贫困&nbsp; <BR>(二)&nbsp;相互尊重会让家庭多些和谐&nbsp; <BR>(三)&nbsp;理解会增进家庭成员间的情谊&nbsp; <BR>(四)&nbsp;相互帮助会增加家庭的凝聚力 <BR>(五)&nbsp;家讲“爱”不讲“理 </P>
8 c- `+ g- I' f0 K, j2 V  n7 z<P>九、&nbsp;化解来自学习的压力<BR>(一)&nbsp;掌握正确的学习方法<BR>(二)&nbsp;营造适宜的学习氛围<BR>(三)&nbsp;保持积极的学习心态<BR>(四)&nbsp;不只是为成绩而学习<BR>(五)&nbsp;没必要总是争第一<BR>(六)&nbsp;不要紧的，你总会赶上</P>
; S9 s, D4 k9 q0 \9 r<P>短片观看及案例分析：化解工作业绩及KPI指标正反案例分析<BR>化解来自上司的压力案例分析<BR>化解来自下属的压力案例分析<BR>化解来自客户的压力案例分析<BR>化解来自家庭的压力案例分析<BR>化解来自学习的压力案例分析<BR>示范指导、模拟演练<BR>就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评</P>
6 M1 W) y% {8 \7 a3 r3 S& Q<P>&nbsp;</P>
  G2 V, Q, X- S" ^# V' E. u; h<P>课程结束：<BR>一、&nbsp;重点知识回顾<BR>二、&nbsp;互动：问与答<BR>三、&nbsp;学员：学习总结与行动计划<BR>四、&nbsp;企业领导：颁奖<BR>五、&nbsp;企业领导：总结发言<BR>六、&nbsp;合影：集体合影</P>
1 U; L& h5 A9 G& l% [1 f" f<P>【主讲老师---陈毓慧老师资历】：<BR>&nbsp;国家营销师<BR>&nbsp;国家企业培训师<BR>&nbsp;服务营销专家<BR>&nbsp;中国咨询行业赏识培训模式倡导者<BR>&nbsp;清华大学EMBA研修班、北京大学、浙江大学、广东外语外贸大学、华南理工、广东邮电等数十所大学客座讲师<BR>&nbsp;中国总裁培训、中国商务培训、中华培训、中国商战名家、众行集团、时代光华、慧宇咨询等数十家咨询公司特约讲师<BR>&nbsp;历任外企、港资企业、上市公司营销经理、大客户部经理、培训经理、培训总监、执行总监等职位。<BR>&nbsp;10年的营销实战经验、8年的经营管理经验<BR>&nbsp;针对通信、银行、电力、航空、家电、零售、酒店、餐饮、IT、美容美发、旅游、服装、保险等服务营销行业八年的培训经验<BR>&nbsp;培训课程数百场，培训学员过万人</P>
<P>【通信服务营销专家-------陈毓慧老师主要培训课程】：<BR>1、&nbsp;《通信：转怒为喜----客户抱怨投诉处理技巧》（2-4天）<BR>2、&nbsp;《全业务运营的策略与方法》（2-4天）<BR>3、&nbsp;《3G产品体验营销策略与方法》（2-4天）<BR>4、&nbsp;《体验营销策略与技巧》（2-4天）<BR>5、&nbsp;《通信厅经理:现场管理与主动服务营销技巧》（2-4天）<BR>6、&nbsp;《通信客户服务礼仪》（2-4天）<BR>7、&nbsp;《行业解决方案的营销策略与方法》(2-4天)<BR>8、&nbsp;《渠道深度营销管理的策略与方法》（2-4天）<BR>9、&nbsp;《化压力为动力----全业务运营下的压力化解与情绪管理技巧》（2-4天）<BR>10、&nbsp;《通信呼叫中心：电话受理与抱怨投诉处理礼仪与技巧》（2-4天）<BR>11、&nbsp;《TTT：通信二次讲师授课技能训练营》（2-20天）</P>
2 F/ H+ {0 e9 p$ q<P>谢谢您的关注！&nbsp; 欢迎提出需求，定制课程！<BR>欢迎百度、谷歌搜索“陈毓慧老师”</P>
, {! I# `# K; G$ `+ ^<P>【课程特色】：<BR>1、&nbsp;激情洋溢<BR>2、&nbsp;互动性强<BR>3、&nbsp;案例丰富<BR>4、&nbsp;贴近实际<BR>5、&nbsp;深入浅出<BR>6、&nbsp;逻辑性强<BR>7、&nbsp;解决难题<BR>8、&nbsp;赏识培训</P>
, @( }6 H9 Y# G: N+ f<P>【授课形式】：<BR>1、&nbsp;课堂讲述<BR>2、&nbsp;案例分析<BR>3、&nbsp;脑力激荡<BR>4、&nbsp;情景演练<BR>5、&nbsp;短片播放<BR>6、&nbsp;图片展示</P>
<P><BR>【陈毓慧老师服务过的部分企业】：<BR>（一）、银行行业：<BR>苏州工行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 常州农行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 苏州中信银行、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 山东工行、<BR>广州中行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 天河中行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 东山中行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 四川省农行、&nbsp;&nbsp; <BR>荷泽工行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广东邮储、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广东信合、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 浙江商业银行、<BR>中国建行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广发行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深发展银行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广西邮储、&nbsp; <BR>浙江商业银行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 北滘农行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 宁波农行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 慈溪农行、<BR>安徽宣城人民银行、 宣城中行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 交行信用卡中心、&nbsp; 交行总部呼叫中心<BR>宣城建行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 宣城农行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 宣城工行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 宣城邮储、<BR>宣城交行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 宣城农村信合、 佛山农行 、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 宾州工行、<BR>深圳招行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 福州民生银行、 昆明信合、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 东莞工行、<BR>河南商丘城市信用社、河南商业银行、遵义信用社、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 汕头建行、<BR>中信银行信用卡中心、渤海银行……</P>
<P>（二）、通信行业：<BR>广州移动、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 番禺移动、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 增城移动、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深圳移动、<BR>清远移动、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 上海电信、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 南京移动、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 福建移动、<BR>泉州移动、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 惠州移动、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 福建联通、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广州电信、<BR>深圳电信、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 佛山电信、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 顺德电信、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 高明电信<BR>西安电信、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 泉州电信、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 阳江移动、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 河北电信<BR>南平电信、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 开封联通、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 台州电信、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 厦门电信、<BR>汕头移动、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 台州联通、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中山移动……</P>
<P>（三）、电力行业：<BR>云南电力、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 佛山供电、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 南方电网、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 大理供电、&nbsp;&nbsp; <BR>孝感供电、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 湖北供电、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 国家电网、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广东供电、<BR>汕头供电、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 茂名供电、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深圳供电、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广州供电、<BR>北京供电……</P>
<P>（四）、其它行业：<BR>联想集团、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 香港高宝集团、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 意大利玖姿集团、久泰能源集团<BR>上海宝钢集团、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 南湖国旅、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 御足堂连锁、&nbsp;&nbsp; 深圳奥联科技、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <BR>中山大学肿瘤医院、中国银行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 卡顿连锁机构、中国铝材集团、<BR>松下洗衣机、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广东烟草集团、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; JT烟草集团、&nbsp; 九美国际、<BR>天驹集团、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国传播力、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 东莞美维电路、 铭万集团、<BR>绿盾农资、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 路劲地产、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 隽雅置业、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 江西山峰日化集团、 <BR>优宝集团、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 利氏生物、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 绿岛西餐、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 文康大酒店、<BR>香港李锦记集团、&nbsp; 中国平安、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国人寿、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 玫琳凯（中国）、 <BR>中华联合财产保险、莱茵集团、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中意保险、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深圳千婷、<BR>商业银行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 尚艺连锁、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广东华润、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 肇庆邦健、&nbsp;&nbsp; <BR>深圳丑小鸭、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深圳沙萱、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深圳铭剪坊、&nbsp;&nbsp; 立信集团、<BR>广东诚铭、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 东莞高丝、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 国防工业大学&nbsp;&nbsp; 中铝集团广西分公司、<BR>深圳海宇、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 南海发展股份、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深圳安泰普医疗、华盛集团、<BR>韩国LG电子、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广东邮电、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 妈咪宝贝、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 明园新都酒店、&nbsp; <BR>广西珠宝行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 万客隆连锁商场、&nbsp; 金六福酒业、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 万力啤酒、<BR>漓泉啤酒、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深圳金威酒业、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 北京燕京集团、&nbsp; 鱼峰酒业、<BR>金味麦片、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广西利客隆连锁机构、兰州黄河集团、红桃K集团、<BR>蒙牛乳业、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 伊利乳业、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 北京三元乳业、 吉林通化葡萄酒业<BR>周大福珠宝、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广西立伟电子、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 南方航空、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 海南航空、&nbsp; <BR>麒麟啤酒、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 新希望集团、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 河北天香乳业、 迈瑞生物、<BR>中国常林集团&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 阿里巴巴、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 长沙烟草、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 天福复烤、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <BR>光大地产集团、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 石花酒业……</P>
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<P>&nbsp;</P>
7 }" y: S( m) l; Z<P>【陈毓慧老师课程服务联系方式】：<BR>电话∶020-37240051、13631489058 <BR>讲师助理：稂助理&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <BR>QQ：979798957</P>
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