通信《体验营销的策略与方法》——陈毓慧老师主讲

陈毓慧老师

<P><BR>《体验营销的策略与方法》课程大纲<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; -----通信服务营销专家 陈毓慧老师主讲</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>【课程对象】：<BR>集团客户经理、家客经理、政企客户经理、社区经理、现场促销经理等等</P>
<P>【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天</P>
<P>【课程大纲】：</P>
<P>（领导开训:强调学习的意义和纪律）</P>
<P>导言、关于学习的效率及学习方法分析</P>
<P>头脑风暴：您碰到哪些关于服务、沟通、体验营销等问题？&nbsp; 每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。</P>
$ w6 n9 A: U1 ~2 B/ h6 w9 R5 G<P>第一章、卓越经理的高效沟通技巧（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）<BR>一、影响沟通效果的因素</P>
<P>二 、营造沟通氛围<BR>沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整</P>
<P>三、沟通六件宝：微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <BR>四、深入对方情境<BR>(一) 深入对方情境三步曲<BR>(二) 对方最关心的是什么<BR>(三) 进入对方心理舒适区</P>
<P><BR>五、高效引导技巧<BR>（一）、开放式提问、封闭式提问<BR>（二）、经典高效引导技巧</P>
1 d9 b8 @, I- K1 h, y1 [<P><BR>六、三明治法则<BR>第1层-积极情感层面：理解、肯定、鼓励、赞美<BR>第2层-核心问题层面：询问、建议、忠告、要求<BR>第3层-积极情感层面：鼓励、肯定、赞美、希望</P>
, V% Z; V8 m2 R6 |# I3 G" i7 q, n<P>七、高效沟通四要诀<BR>1、信息传递多向性<BR>&nbsp; 2、信息传递标准化<BR>&nbsp; 3、信息传递多样性<BR>&nbsp; 4、信息传递短平快</P>
<P>八、高效沟通六步曲<BR>1、营造氛围<BR>2、理解共赢<BR>3、分析策划<BR>4、提出方案<BR>5、认同执行<BR>6、实施检查</P>
& x; B  X% r% b. ]<P><BR>短片观看及案例分析：小猪贝贝经典谈判成功成功案例分析<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 电信：营销案例<BR>示范指导与模拟演练<BR>就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </P>
<P>第二章、体验营销知识（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）<BR>一、通信产品体验营销内容<BR>(一) 产品功能体验<BR>(二) 产品核心买点体验<BR>(三) 服务体验<BR>(四) 附加价值体验<BR>(五) 品牌价值体验<BR>(六) 营业场所体验<BR>(七) 价格体验<BR>(八) 全业务体验</P>
<P><BR>二、体验营销组织方式</P>
; Q/ m# N, G" g6 o" [, M  q<P>(一) 营业厅内体验营销<BR>(二) 营业厅外促销区体验<BR>(三) 客户拜访体验营销<BR>(四) 办公室体验营销<BR>(五) 展会体验营销<BR>(六) 沙龙体验营销</P>
) h& n" q( C6 P* t1 l8 C0 p<P>案例分析及模拟演练:3G产品体验</P>
<P>案例分析或短片观看<BR>示范指导、模拟演练<BR>就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评</P>
% C9 F2 D/ u, }<P>第三章、上门体验营销技巧（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）<BR>一、 上门体验营销准备工作<BR>(一)、挖掘和识别目标客户：MAN法则<BR>（二）、物品准备<BR>（三）、预约<BR>（四）、精神与形象准备<BR>（五）、产品知识分析</P>
<P><BR>二、收集信息与挖掘顾客的深层需求 <BR>（一）、收集信息方法<BR>（二）、快速分析信息技巧<BR>（三）、创造客户需求<BR>（四）、SPIN引导技巧<BR>（五）、目的建议引导技巧</P>
<P><BR>短片观看及案例分析：移动3G客户挖掘方式<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 家庭用户需求引导案例<BR>示范指导及模拟演练<BR>就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评</P>
<P><BR>三、产品体验呈现技巧<BR>（一）、影响产品呈现效果的三大因素<BR>1、产品呈现的语言：品牌文化、功效描述、产品价值分析<BR>2、产品呈现的方式：视觉化、体验式、案例式、实验式、<BR>3、产品呈现时的态度、情绪、信心</P>
<P><BR>（二）、产品体验呈现的四大法宝<BR>1、视觉呈现法<BR>2、感觉体验法<BR>3、对比呈现法<BR>4、FAB呈现法<BR>案例分析及短片观看：安利的产品呈现及推介案例<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 移动3G产品呈现及推介案例<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 某电信产品呈现及推介案例<BR>模拟演练：适合学员所在企业的几款重要产品呈现及推介话术及呈现方式<BR>示范指导、模拟演练<BR>就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评</P>
+ o2 P/ K. k, K4 A  X<P><BR>四、顾客异议处理技巧<BR>　 （一）、处理异议——异议是黎明前的黑暗<BR>　（二）、追根究底——清楚异议产生的根源<BR>　（三）、分辨真假——找出核心的异议<BR>　（四）、自有主张——处理异议的原则：先处理感情，再处理事情；<BR>　（五）、化险为夷——处理异议的方法<BR>1、顾客异议两种满足：精神满足、物质满足<BR>2、顾客核心异议回复技巧<BR>3、顾客异议处理技巧：“三明治”法则<BR>　（六）、寸土寸金——价格异议的处理技巧</P>
( s7 E" J6 N* w# r" G<P>短片观看及案例分析：安利处理顾客异议的案例<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 移动处理顾客异议案例<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 某电信营销处理顾客异议案例<BR>强化训练：常见的五句顾客异议处理技巧及话术</P>
- ^; j& \* R% q6 B0 h<P><BR>五、促成技巧<BR>（一）、假设成交法<BR>（二）、视觉成交法<BR>（三）、心像成交法<BR>（四）、总结缔结法<BR>（五）、对比缔结法<BR>（六）、请求成交法</P>
<P><BR>六、签约收款技巧<BR>（一）、签约技巧及收款话术训练<BR>（二）、签约常见陷阱及规避技巧；<BR>（三）、收款技巧及收款话术训练<BR>（四）、收款的常见陷阱及规避技巧；<BR>短片观看及案例分析：通信公司客户营销缔结签约收款正反案例<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 家电公司客户营销缔结签约收款正反案例<BR>就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评</P>
<P>&nbsp;</P>
<P><BR>第四章、解决方案体验营销技巧（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）</P>
<P>一、解决方案体验营销十大策略<BR>（一）、资源整合策略<BR>（二）、海量营销策略<BR>（三）、关系营销策略<BR>（四）、高层营销策略<BR>（五）、视觉营销策略<BR>（六）、网络利用策略<BR>（七）、团队配合策略<BR>（八）、攻心为上策略<BR>（九）、主动出击策略<BR>（十）、创新营销策略</P>
<P>二、解决方案呈现十种武器 <BR>(一)、 展会 <BR>(二)、 交流/汇报<BR>(三)、 登门拜访体验呈现<BR>(四)、 测试和样品 <BR>(五)、 赠品 <BR>(六)、 商务活动 <BR>(七)、 参观考察<BR>(八)、 体验厅体验<BR>(九)、 客户区体验营销<BR>(十)、 沙龙体验营销</P>
, L  m8 T* k  z* W<P>三、收集信息与挖掘顾客的深层需求 <BR>（一）、收集信息方法<BR>（二）、快速分析信息技巧<BR>（三）、创造客户需求<BR>（四）、SPIN引导技巧<BR>（五）、目的建议引导技巧</P>
0 K2 o6 g, |0 H- U1 Y<P><BR>四、行业客户决策身份分析<BR>（一）、MAN法则<BR>（二）、五大决策身份分析：决策者、购买者、影响者、反对者、受益者</P>
, u% h0 N# |/ m! l2 G<P><BR>五、解决方案体验的关键人物策略<BR>（一）、关键人物关系建立四步曲<BR>（二）、关键人物顾问式营销策略<BR>（三）、战略伙伴策略<BR>（四）、客户教育与引导策略<BR>（五）、客户关系两手抓<BR>（六）、核心人物突破</P>
<P>六、产品功能演示<BR>（一）、FAB策略<BR>（二）、体验互动策略<BR>（三）、感觉体验<BR>（四）、产品对比<BR>（五）、产品价值与附加价值深度引导策略</P>
! j) X, E. Z% C0 U<P>七、解决方案营销的资源整合技巧<BR>（一）、资源整合的涵义<BR>（二）、资源利用五个层次<BR>（三）、资源整合的内容与方式<BR>（四）、资源整合六步曲</P>
<P>八、解决方案的设计与策划<BR>（一）、解决方案的设计与策划的标准<BR>（二）、解决方案的核心目标<BR>（三）、解决方案的主题策划<BR>（四）、解决方案的投入产出分析、可行性分析</P>
<P>&nbsp;</P>
# w8 p8 D/ Y5 o) T* {7 D<P>短片观看及案例分析：<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 移动: 行业解决方案功能介绍案例<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; IBM: 行业解决方案功能介绍案例<BR>示范指导与模拟演练<BR>就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评</P>
* T9 l/ L+ s  Q$ O( Z7 b<P>&nbsp;</P>
. V' c# V' V0 O% u) c& w! X# h<P>第五章、完美的体验营销策划与执行管理（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）<BR>一、影响产品体验营销的三大因素<BR>二、产品体验营销成功的四大策略<BR>三、独具慧眼的体验营销策略组合选择<BR>四、周密策划的体验营销方案<BR>五、体验区生动化陈列<BR>六、完美的体验营销执行管理工作</P>
<P><BR>案例分析或短片观看<BR>示范指导、模拟演练<BR>就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>课程结束：<BR>一、 重点知识回顾<BR>二、 互动：问与答<BR>三、 学员：学习总结与行动计划<BR>四、 企业领导：颁奖<BR>五、 企业领导：总结发言<BR>六、 合影：集体合影</P>
<P><BR>【主讲老师---陈毓慧老师资历】：<BR> 国家营销师<BR> 国家企业培训师<BR> 服务营销专家<BR> 中国咨询行业赏识培训模式倡导者<BR> 清华大学EMBA研修班、北京大学、浙江大学、广东外语外贸大学、华南理工、广东邮电等数十所大学客座讲师<BR> 中国总裁培训、中国商务培训、中华培训、中国商战名家、众行集团、时代光华、慧宇咨询等数十家咨询公司特约讲师<BR> 历任外企、港资企业、上市公司营销经理、大客户部经理、培训经理、培训总监、执行总监等职位。<BR> 10年的营销实战经验、8年的经营管理经验<BR> 针对通信、银行、电力、航空、家电、零售、酒店、餐饮、IT、美容美发、旅游、服装、保险等服务营销行业八年的培训经验<BR> 培训课程数百场，培训学员过万人</P>
+ S+ e$ r& F' m. s; c<P>【通信服务营销专家-------陈毓慧老师主要培训课程】：<BR>1、 《通信：转怒为喜----客户抱怨投诉处理技巧》（2-4天）<BR>2、 《全业务运营的策略与方法》（2-4天）<BR>3、 《3G产品体验营销策略与方法》（2-4天）<BR>4、 《体验营销策略与技巧》（2-4天）<BR>5、 《通信厅经理:现场管理与主动服务营销技巧》（2-4天）<BR>6、 《通信客户服务礼仪》（2-4天）<BR>7、 《行业解决方案的营销策略与方法》(2-4天)<BR>8、 《渠道深度营销管理的策略与方法》（2-4天）<BR>9、 《化压力为动力----全业务运营下的压力化解与情绪管理技巧》（2-4天）<BR>10、 《通信呼叫中心：电话受理与抱怨投诉处理礼仪与技巧》（2-4天）<BR>11、 《TTT：通信二次讲师授课技能训练营》（2-20天）</P>
5 r0 w) m- J# c+ R$ M! K<P>谢谢您的关注！&nbsp; 欢迎提出需求，定制课程！<BR>欢迎百度、谷歌搜索“陈毓慧老师”</P>
, E/ |  l) |9 ]<P>【课程特色】：<BR>1、 激情洋溢<BR>2、 互动性强<BR>3、 案例丰富<BR>4、 贴近实际<BR>5、 深入浅出<BR>6、 逻辑性强<BR>7、 解决难题<BR>8、 赏识培训</P>
<P>【授课形式】：<BR>1、 课堂讲述<BR>2、 案例分析<BR>3、 脑力激荡<BR>4、 情景演练<BR>5、 短片播放<BR>6、 图片展示</P>
" }5 u5 m  r& j! t" u% A% |0 s- c0 ^<P><BR>【陈毓慧老师服务过的部分企业】：<BR>（一）、银行行业：<BR>苏州工行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 常州农行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 苏州中信银行、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 山东工行、<BR>广州中行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 天河中行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 东山中行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 四川省农行、&nbsp;&nbsp; <BR>荷泽工行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广东邮储、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广东信合、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 浙江商业银行、<BR>中国建行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广发行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深发展银行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广西邮储、&nbsp; <BR>浙江商业银行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 北滘农行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 宁波农行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 慈溪农行、<BR>安徽宣城人民银行、 宣城中行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 交行信用卡中心、&nbsp; 交行总部呼叫中心<BR>宣城建行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 宣城农行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 宣城工行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 宣城邮储、<BR>宣城交行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 宣城农村信合、 佛山农行 、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 宾州工行、<BR>深圳招行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 福州民生银行、 昆明信合、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 东莞工行、<BR>河南商丘城市信用社、河南商业银行、遵义信用社、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 汕头建行、<BR>中信银行信用卡中心、渤海银行……</P>
<P>（二）、通信行业：<BR>广州移动、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 番禺移动、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 增城移动、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深圳移动、<BR>清远移动、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 上海电信、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 南京移动、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 福建移动、<BR>泉州移动、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 惠州移动、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 福建联通、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广州电信、<BR>深圳电信、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 佛山电信、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 顺德电信、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 高明电信<BR>西安电信、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 泉州电信、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 阳江移动、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 河北电信<BR>南平电信、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 开封联通、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 台州电信、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 厦门电信、<BR>汕头移动、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 台州联通、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中山移动……</P>
0 S+ A; L% N5 t% k. \; S& ^<P>（三）、电力行业：<BR>云南电力、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 佛山供电、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 南方电网、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 大理供电、&nbsp;&nbsp; <BR>孝感供电、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 湖北供电、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 国家电网、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广东供电、<BR>汕头供电、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 茂名供电、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深圳供电、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广州供电、<BR>北京供电……</P>
<P>（四）、其它行业：<BR>联想集团、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 香港高宝集团、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 意大利玖姿集团、久泰能源集团<BR>上海宝钢集团、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 南湖国旅、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 御足堂连锁、&nbsp;&nbsp; 深圳奥联科技、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <BR>中山大学肿瘤医院、中国银行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 卡顿连锁机构、中国铝材集团、<BR>松下洗衣机、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广东烟草集团、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; JT烟草集团、&nbsp; 九美国际、<BR>天驹集团、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国传播力、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 东莞美维电路、 铭万集团、<BR>绿盾农资、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 路劲地产、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 隽雅置业、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 江西山峰日化集团、 <BR>优宝集团、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 利氏生物、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 绿岛西餐、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 文康大酒店、<BR>香港李锦记集团、&nbsp; 中国平安、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国人寿、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 玫琳凯（中国）、 <BR>中华联合财产保险、莱茵集团、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中意保险、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深圳千婷、<BR>商业银行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 尚艺连锁、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广东华润、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 肇庆邦健、&nbsp;&nbsp; <BR>深圳丑小鸭、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深圳沙萱、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深圳铭剪坊、&nbsp;&nbsp; 立信集团、<BR>广东诚铭、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 东莞高丝、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 国防工业大学&nbsp;&nbsp; 中铝集团广西分公司、<BR>深圳海宇、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 南海发展股份、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深圳安泰普医疗、华盛集团、<BR>韩国LG电子、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广东邮电、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 妈咪宝贝、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 明园新都酒店、&nbsp; <BR>广西珠宝行、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 万客隆连锁商场、&nbsp; 金六福酒业、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 万力啤酒、<BR>漓泉啤酒、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深圳金威酒业、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 北京燕京集团、&nbsp; 鱼峰酒业、<BR>金味麦片、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广西利客隆连锁机构、兰州黄河集团、红桃K集团、<BR>蒙牛乳业、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 伊利乳业、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 北京三元乳业、 吉林通化葡萄酒业<BR>周大福珠宝、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广西立伟电子、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 南方航空、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 海南航空、&nbsp; <BR>麒麟啤酒、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 新希望集团、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 河北天香乳业、 迈瑞生物、<BR>中国常林集团&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 阿里巴巴、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 长沙烟草、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 天福复烤、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <BR>光大地产集团、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 石花酒业……</P>
<P>&nbsp;</P>
6 q& {7 N- e3 {: ]<P>【陈毓慧老师课程服务联系方式】：<BR>电话∶020-37240051、13631489058 <BR>讲师助理：稂助理&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <BR>QQ：979798957</P>
<P>&nbsp;</P>

  Z7 k0 \( N; Q