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培训体系

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电梯直达

楼主

发表于 2009-8-11 16:48:00 |只看该作者 |倒序浏览

大家好，

不知道楼主最近注意到没，很多人都在关注培训体系的建设问题，楼主能不能带动有经验的朋友给大家上一趟实践课。把从培训从建立到实施应用都好好讲解一下，论坛里的帖子太伞，不齐全，我们访问的权限也有限，所以辛苦一下楼主，希望你整合一下资源禀结合自己的见解奉献给大家！不需要太规范，只要能让大家明白该从哪里下手，要做什么，怎么做就可以了？谢谢！

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erliang

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沙发

发表于 2009-8-12 00:03:00 |只看该作者

回复：培训体系

提议非常好~

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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Dorisyc

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板凳

发表于 2009-8-12 15:55:00 |只看该作者

回复：培训体系

我们也想做培训体系，看了一些书可是没具体操作经验思路也不是特别清晰很想在这得到前辈的指导我是新人

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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百变女魔

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地板

发表于 2009-8-12 17:14:00 |只看该作者 |楼主

回复 2F erliang 的帖子

但是到现在都没得反应:L

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goddessjr

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发表于 2009-8-16 17:15:00 |只看该作者

回复：培训体系

我也在思考中

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米莉

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6楼

发表于 2009-8-18 14:03:00 |只看该作者

回复：培训体系

对于HR的新人来说，培训体系的建立实在是很困难的事情哦~

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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越不凡越平凡

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7楼

发表于 2009-8-18 14:09:00 |只看该作者

回复：培训体系

其实书上的理论知识多数都足够的了，区别在于不同企业的操作层面上。象我们公司，直接就分成新员工和后备人才两大类对象的培训，整个体系只有课件库、培训流程、各级人员的角色（如HR，培训部和员工直属主管）等等组成，并没有太多其他的东西，但要真正实行起来已经很消耗时间和精力了，一步一步来吧，没有最完善，只有更完善。:D

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