2008年宣传工作计划.

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2008年宣传工作计划.

隔岸观火

2008年宣传工作计划 9 R1 ^( ?2 ~' T# w2 T, v) ]% J 紧紧围绕公司2008年总体工作方针和目标，结合本部门的目标指标及宣传工作在2007年存在的问题，编制2008年宣传工作计划。 一、工作目标 二、采取的措施 2 m8 e& z* ^& ] q; q3 z/ J （一）信息来源 在围绕公司总的工作方针的前提下，通过参加各种会议、各种活动、访谈公司高层等方式、渠道获得最新的信息，掌握最新的动态，以企业内刊、宣传栏等媒体及时向员工宣贯。 对于公司临时做出的重大决定或发生的其他重大事件，将对工作重点进行适时调整，并及时向下传达，确保宣传的时效性。 （二）宣传内容 3 n4 H5 N1 T2 I }/ ~ 紧紧围绕公司的工作方针进行宣传。 1.简报与宣传栏 % E: s" Z% G% ? （1）在第一季度里，主要围绕公司2008年的经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策及公司的远景、使命核心价值观进行宣传；并利用三至四个月的时间将2007年度优秀员工的先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验等在内刊上进行报道。并利用宣传栏进行同步宣传。 * \; w2 w$ i9 i8 o （2）在第二季度里，主要围绕培训进行宣传。 ( U8 F' K3 ~( Z7 \ （3）在第三季度里，主要围绕9000体系（运行、推进）进行宣传。 （4）在第四季度里，主要围绕公司下一年度的工作计划和本年度的工作总结进行宣传。 - F- f l2 {2 D# e6 T. `3 j! W8 _ 具体安排如下表： o7 |2 X0 g" i) \7 C+ B 2.租用广告公司的媒体 7 ?% O/ R+ G0 g 进行企业形象及招聘方面的宣传，可根据工作需要进行随时调整。 0 @' x# W+ T& ^& H( Z （三）宣传形式 4 G7 G4 z M9 Z2 z+ c 1.以内刊的形式进行宣传 （全年） ) A6 g9 D4 L! M" C 2.以宣传栏的形式进行宣传，宣传主题与内刊同步（全年不定期） 3.楼梯引导语 0 ?+ m; @. o* C/ t: F4 t) e 4工段内展板宣传 0 l5 m% K% S! d9 {+ [# J6 x% Z 5.活动宣传 ! U" }9 Q) n# J$ }( l# p& H% f4 W 6.户外媒体宣传 ; a0 X0 z/ K o/ D 三、完成时间 1.每月10日前完成上个月内刊的发行。 2.每月在外协点提供稿件的两个工作日内完成外协内刊的编辑、下发。 , C- X' s' W1 `& {" C) x6 N 3.七月份组织一次娱乐活动（或演讲比赛、知识竞赛）。 0 k! s! e$ u. R9 ?' Z 4.9月1日前完成联欢会的策划工作。 5.楼梯引导语于1月份、10月份进行。 6.租用广告公司的宣传栏内容每季度更换一次。 四、承诺 作为公司企业文化建设的宣传者，宣传与所有部门都存在协作关系，为赢得满意的合作效果，做到宣传的有效性、及时性，现做出如下承诺: ' j$ M6 `7 s1 d4 P6 ]5 n% R/ f 1.对公司的方针政策及一些重要的活动、大的举措做出及时的宣传报道。 2.保证企业内刊在每月的10日前出版发行。 3. 宣传栏内容每月更新一次。 1 q2 E; q) N% W, i6 @ 4.为各部门宣传联络员提供所需要的宣传资料，并帮助其确定宣传的方式方法，以达到宣传效果。 % h# h% z5 A. e* w 5.保证各种宣传的及时性。 - k6 }# s& A# l D 五、为确保08年宣传计划及各项承诺的按期完成，需相关部门提供支持，在此，提出以下需求： 1) 对日常工作中表现突出的员工及一些技术创新情况及时反映给人力资源部。 ; d9 N, [0 t& a5 C1 e. e$ L 2) 协助各宣传联络员对工作生活中一些不文明的现象进行暴光，以报道的形式引起广大员工的注意，督导大家摒弃陋习。 ( r- [, b+ x3 v! K& X, S% ^ 3) 负责9000体系推进的部门提供关于9000管理方法的精髓、意义及推进等相关方面的文章。 4）如需在宣传栏上进行宣传，请于使用前20日内通知人力资源部，否则将按计划将其所宣传的内容顺延。 4 D+ p4 V' n7 W" s; h+ E4 E8 { 5)设备部在人力资源部组织员工活动期间，请提供音响及灯光调试方面的协助。 6)设计部全年不定期地提供最新的行业动态。 六、费用预算 1.内刊印刷费用：9600元 1 l" s! D* U- r4 e: U5 Z8 `7 ~# G 2.宣传栏费用：4000元 3.宣传引导语（含宣传板）：3000元 4.工段展板：2500元 ! P2 Z! b6 L: Q$ k 5.租用宣传栏：4000元 ( G( w$ j9 i2 C% l- _3 d* N+ X 6..组织活动：2500元 合计：25600元 ' c4 M/ L y* g/ V$ { 综上： 08年宣传工作共需完成3大项工作计划，7小项工作计划，对外承诺5项，需采取措施6项，需相关部门提供的支持6项。 ' v( k" v) B/ r真诚希望公司上下能够关注和支持宣传工作！ - ] W8 i! G" J企业文化，立足实际走创新之路 " T+ X6 |+ w$ l6 d 随着社会主义市场经济体制的建立和完善，企业文化建设日益受到重视，并且影响着企业全体成员的思考、体验和行为方式，决定着企业的深化改革和稳定健康快速发展。烟草行业开展的“两个至上”在岗位主题实践活动，受到各级党政宣传部门的一致好评，对烟草行业起到了有力的外塑形象、内强素质的推动作用。笔者认为，烟草文化建设的核心要素体现在以下三个方面： 1、坚持以人为本。烟草人知道，“世界上人是第一可宝贵的”。烟草企业文化，坚持人是企业最重要的资源的观点，把培养人、造就人列为企业文化建设的核心要素、重中之重。各级烟草党组织都遵循一条原则，“让合适的人办合适的事”，是骏马给予草原，是雄鹰赋予蓝天，为每位员工搭建起发挥才能的平台，想干事有机会，干成事有地位，真正体现出政治上光荣，经济上实惠。 5 m \+ \3 ^6 l3 D 2、坚持利润最大化。企业文化建设以追求利润最大化为目标，是指导企业行为的精神准则。企业的中心工作就是提高经济效益，特别是商业企业，通过买进卖出、目标管理、预算推进，既要保证一个好的利润空间，又要注重从道德上着手，以诚为先，不能当奸商，要向上向善。围绕既诚信经营、又追求利润最大化的目标，我国烟草2007年实现利税3880亿元，是2000年的5倍，进入2008年，卷烟销售结构不断攀升，一定能再创历史新高。 9 W+ w3 V! C4 Q0 k 3、坚持把企业精神贯穿到专卖专营等各项工作的全过程。“用实力赢得敬重，以形象促进发展”，是烟草的精神支柱。以“三个代表”重要思想为指导，以企业发展和提高效益为中心，以提高企业总体素质为重点，根据行业特点、企业传统、提炼和设计颇具特色的烟草文化理念体系，形成自己的文化模式，成为企业发展的精神动力。通过这种使企业全体员工衷心认同的企业精神的贯彻落实，逐步形成员工奋发向上的企业氛围，促进经营业绩的提高。

雨中飞翔

楼主所做的宣传工作计划并不是自己所做的吧，这样抄袭的东西还是不要放上去的好。这对于原创作者是一种莫大的伤害！这种行为应该受到强烈的谴责！

xu qin

看到好的东西及时分享，精神可嘉，当然分享的时候能标明出处那将是更好！我们不仅要学会包容，更应先学会赞美，鼓励，这样我们才会得到更多的好东西。您说呢？！

雨中飞翔

如果说该工作计划是你所做，先前已发到此论坛版块，如今你的帖子又被他人以自己的名义发在了同一版块内，不知您是否还会有这样的包容心呢？

随风远行

精神可嘉

小宝19

只要对我们有用的东西，我们都应该接受，要是不是自己的东西的话，要注明一下比较好哦，呵呵