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楼主: 隔岸观火

[分享] 一个德国上司对迟到扣工资的反应

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风雨一一

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11楼

发表于 2009-8-26 17:00:00 |只看该作者

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东方的管理激励更多的还是负激励

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二狗哈哈

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12楼

发表于 2009-8-27 11:09:00 |只看该作者

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这就反映出管理理念的差别，在德国人的眼里，人本善是应该被尊重的，双方信守承诺，既然合同中有了约定双方就应该遵守。但是在现实的管理当中这种管理风格是不适应的，没有规矩不成方圆，光靠人得自发自觉，在中国的公司是行不通的。

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蹲着玩尿泥

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13楼

发表于 2009-8-27 11:36:00 |只看该作者

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我们集团是不做劳务派遣的，因为德国老板认为为公司工作的，就是公司的员工，应该受到平等的对待。蹲的太久了，站起来就觉得幸福。岂不知坐下和躺下更为舒适。但，发展岂非从来都要循序渐进？

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vicki

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14楼

发表于 2009-8-27 13:40:00 |只看该作者

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我觉得这种管理理念应该是通用的，毕竟大部分的员工应该是自律性强的员工，否则只能表示公司的氛围太差了。如果大部分是能遵守公司的规章制度的，那小部分的员工也不至于会一而再，再而三地违反，如果有的话，通过谈话的方式，让他意识到，他已经严重不合群，不适合公司的文化氛围，那给他压力，相信结局就是离职或变好。

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wlotxcom

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15楼

发表于 2009-8-27 15:41:00 |只看该作者

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因为文化差异还有地域差异也许外国人的一套对于中国员工就不适合了··但是很好的管理方法咱们还是可以借鉴再根据中国员工加以改之··

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xiaod20007

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16楼

发表于 2009-9-3 10:31:00 |只看该作者

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很人性的案例，很人性的笔法啊！ lz用抒情文给大家讲课！呵呵！

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onetreeli

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17楼

发表于 2009-9-3 14:51:00 |只看该作者

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受教了，德国文化

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18楼

发表于 2009-9-5 15:00:00 |只看该作者

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老外就是不一样，真的是很有原则有有感情的思想，我喜欢！

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jhzhuzy

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19楼

发表于 2009-9-6 07:31:00 |只看该作者

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这是中西方文化与思维模式的差异，西方崇尚公司管理制度化、员工行为规范化，而我们的文化是讲情、理、法，常常是情放在第一位，如果真的要推行邓飞克的模式，很可能执行一段时间后会变味。个人认为只要合法、有效、低成本的，就是一个好制度。

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20楼

发表于 2009-9-6 15:47:00 |只看该作者

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这就是人情化和人性化管理的区别，其实无论在哪个国家，只要是自己的分内的事情，不管大小，都不是小题大做，小事情往往能体会出其他的韵味，有好多事情不是罚款能真正解决的，沟通最重要

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