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管理咨询服务的类型
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6 y9 _- l7 i1 v* H$ Q- U1 i9 f* j• Danielle Needs 和 Larry Greiner所著:相似的管理咨询顾问的背后,《机构动力》,1995年冬季号,区分了5类咨询公司。
" C( Q5 X% C" O+ `• 这5类咨询公司的分类是基于其专业和组织文化的不同。来自不同类型公司的咨询顾问侧重点不同,给客户带来的行事风格也有所不同。 e, @) b' E6 y6 r
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% M% ]( U, n% ^5 ?1 L3 n+ E9 vn 咨询公司可以分为5个基本类型
" W$ }$ B$ X' [+ M9 f9 ^, A& s- 思想探险(思想库) ' K! K: B5 a9 \5 K$ e
• 通过解决复杂的问题来拓宽知识的领域,常常使用科学的方法 0 ]1 k( W1 p8 M: b
- 战略导航(分析员) : s0 ] D! J9 S. r
• 通过模型和分析工具帮助企业确认他们的市场、竞争对手、以及未来的方向 . }+ {) p+ K& p' \8 F$ N
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- 管理医生(内科医生) : g/ [7 C- W1 o! ]( R/ x5 }
• 专注于客户内部系统的分析和结构改善 3 l7 Q; I% `1 o# P
• 与客户建立长期的密切关系,从而能对内部问题有更深的了解
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( {9 s4 Z" ]( H6 B+ Y/ ^, D- 系统建筑师
$ P/ U1 J8 R8 o% ?) k0 o# {( ^; ]5 M• 为小范围的技术问题提供专业化的技术解决方案。常常设置系统和培训团队成员 ' @) Q, e; ^ P
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- 友好的副驾驶员 6 G" { ~4 A. [9 Y' ~8 y! ~4 i
• 对高层管理人员提供咨询,帮助企业把握战略方向 ( I X5 q) P M" u4 t4 i% l
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