公司应该提供哪些证明说明员工不胜任目前的工作岗位

krinin

案例情况

1：该员工已在目前岗位2年

# t1 B- H3 y9 e* c1 Y1 Q- R

2：由于各方面原因想变更工作岗位

问题：

1：变更岗位是否能够降低工资

2：公司应该提供哪些证明说明不符合岗位要求（已在该岗位2年），否则公司就违法

 

目前公司工资结构

基本+技能+项目工资/绩效工资+职务津贴

hsnjfhr

一岗一薪，岗位变动，薪水肯定要进行调整啦

hsnjfhr

依照公司的考核文件，主要由用人部门，其直接领导对其考核，他的意见是主要的意见，形成纸质版材料，由相关领导的签字盖章。

悄悄1979

要看你劳动合同中岗位、薪资如何签定的， 如果明确写明职位变化职位津贴跟随变化就可以，否则只能按合同。 2 F& E; |3 z% x/ T5 ?' r6 ?( L 可以组织适岗考核，不及格后培训，再考核，仍不及格就可证明。（其中指标及评分公司可以自行设置）

TOHEY

1、 对于已工作2年的员工公司欲证明其不适合岗位要求，还不如换个思路证明其不胜任岗位。欲证明其不胜任工作岗位，首先必须对该岗位分析与说明并且保证员工充分了解；其次应记录对员工的绩效考核，以证明其不胜任； " k/ e/ n ^; V" m4 z' ~ ?2、 调整岗位建议采用渐进方式，不胜任——培训——仍不胜任——调岗——调岗再不胜任——通知解除劳动合同，期间各部均须有证据； 8 f" x+ v s6 B$ _! S3、 至于薪资，就看公司规章制度用关于薪资的规定了。

krinin

员工不认同绩效考核结果怎么办，比如销售职位当然好证明，可以根据完成的销售额。但技术工种而且又在这个岗位2年怎么证明技术不达标呢（有相应的岗位职责，但既然已经2年在这个岗位的，肯定业务很熟悉了，怎么证明不达标呢）

小小马马

依据该岗位的岗位说明书对其进行任职资格考核，主要从其工作能力、工作态度和工作取得的业绩方面来考核！该岗位上的从业者应该不是他一个人，设定一个比例，规定考核结果在什么范围内的属于不胜任。有点像平时所说的末位淘汰制。另，岗位不同，工资肯定不同，工资能不能调整，就看他调岗后的岗位是什么了！希望能对你有所帮助！

asionyaya0922

这个证明不好采集呀，只要员工不签字，都不会承认的。

krinin

我觉得指标不好定。比如工作态度 正常上下班，安排的任务也做。你拿什么证明工作态度有问题呢。 : b: S" q- F% q9 l' z5 b1 t至于工作能力，都在岗位2年了，现在才说工作能力不行，劳动局会认同这种说法吗？ & N6 f1 m5 l# |: L) B6 Y3 R最关键我是想知道劳动局或者仲裁一般认定证据充足都是哪些证据呢

初见joyce

所有的指标还是要量化才好说明问题。 比如：工作指标中的安排任务，你必须要用数字来说明。出错率不得超过百分之几啦之类。这样的标准才好衡量。 至于在岗2年了说工作能力不行这也是正常的啊。有可能是公司发展进步了，大家都在学习而他却没有前进造成的。 他直接领导的评判及量化的一些数据比较重要。最好他本人能够签字认可。