APQP先期质量策划CP控制计划（上海，9月28日）

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电梯直达

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发表于 2009-8-28 14:19:00 |只看该作者 |倒序浏览

APQP先期质量策划CP控制计划（上海，<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" /><st1:chsdate w:st="on" Year="2009" Month="9" Day="28" IsLunarDate="False" IsROCDate="False">9月28日</st1:chsdate>）<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
【培训日期】2009年9月28日<o:p></o:p>
【培训地点】上海<o:p></o:p>
【培训对象】有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验，略懂汽车行业核心工具的使用要求或质量工程师、SQE和体系推动人员。<o:p></o:p>
【培训目标】<o:p></o:p>
■实施APQP，从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品先期质量计划，开发新产品；<o:p></o:p>
■通过实施APQP，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改，以最低的成本及时提供优质产品，满足顾客要求，使顾客满意，按时通过顾客对生产件的批准；<o:p></o:p>
■同时满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，<o:p></o:p>
■建立一套完善的适用于每个项目的质量体系，从而促使公司走向成功。<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
【课程描述】<o:p></o:p>
透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解，使你们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外，学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法，以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定，获得深刻的了解。我们把先期产品的计划作为平台，把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例，讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
【课程大纲】<o:p></o:p>
一、APQP起源与为什么要使用APQP，新旧版本的差别分析；<o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>       ■APQP 概述 <o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>       ■AIAG的APQP模式 <o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>       ■APQP和ISO/TS16949 <o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>       <o:p> </o:p>
二、产品质量策划的基本原则与推行APQP流程；<o:p></o:p>
三、APQP阶段划分说明<o:p></o:p>
四、APQP各阶段与相关技术手册的关系；<o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>         1、策划和项目确定 <o:p></o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 75pt 3.75pt 22.45pt; TEXT-INDENT: 13.55pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-char-indent-count: 1.29; mso-para-margin-left: 2.14gd; mso-para-margin-right: 75.0pt; mso-para-margin-top: 0cm; mso-para-margin-bottom: 3.75pt" align=left>■Benchmarking <o:p></o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 75pt 3.75pt 22.45pt; TEXT-INDENT: 13.55pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-char-indent-count: 1.29; mso-para-margin-left: 2.14gd; mso-para-margin-right: 75.0pt; mso-para-margin-top: 0cm; mso-para-margin-bottom: 3.75pt" align=left>■产品可靠性研究 <o:p></o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 75pt 3.75pt 22.45pt; TEXT-INDENT: 13.55pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-char-indent-count: 1.29; mso-para-margin-left: 2.14gd; mso-para-margin-right: 75.0pt; mso-para-margin-top: 0cm; mso-para-margin-bottom: 3.75pt" align=left>■初始特殊特性清单 <o:p></o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 75pt 3.75pt 22.45pt; TEXT-INDENT: 13.55pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-char-indent-count: 1.29; mso-para-margin-left: 2.14gd; mso-para-margin-right: 75.0pt; mso-para-margin-top: 0cm; mso-para-margin-bottom: 3.75pt" align=left><o:p> </o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>         2、产品的设计和开发要求与实例练习 <o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>      ■DFMEA <o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>      ■设计验证计划与报告 <o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>      ■产品和过程特殊特性研究 <o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>   <o:p> </o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>         3、过程的设计和开发要求与实例练习<o:p></o:p>
■过程开发与过程流程图 <o:p></o:p>
■PFMEA <o:p></o:p>
■控制计划（Control Plan） <o:p></o:p>
■包装规范 <o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>         4、产品和过程的确认 <o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>            ■测量系统分析（MSA） <o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>            ■初始过程能力研究（PpK & CpK） <o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>            ■生产件批准（PPAP） <o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>            ■质量策划认定 <o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>         <o:p> </o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>         5、控制计划方法论 <o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>            ■控制计划概论、分类<o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>            ■控制计划栏目描述 <o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>            ■控制计划的输入文件 <o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>            ■控制计划编制技巧 <o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>            ■控制计划与FMEA的关系<o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>            ■控制计划的分发和更新<o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>           <o:p> </o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>         6、反馈、评定和纠正措施阶段工作要求<o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>            ■APQP实用技巧 <o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>            ■APQP检查清单的使用 <o:p></o:p>
<IMG height=11 alt=* src="http://bbs.chinahrd.net/PicExportError" width=11>            ■APQP审核中的常见问题 <o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
【讲师介绍】<o:p></o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 5.15pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-line-height-rule: exactly; mso-pagination: widow-orphan; mso-char-indent-count: 2.0; mso-para-margin-left: .49gd" align=left><st1:PersonName ProductID="李" w:st="on">李</st1:PersonName>老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。10 多年汽车行业工作背景。<st1:PersonName ProductID="李" w:st="on">李</st1:PersonName>老师具有国家注册高级咨询师、TS16949英国BSI资格认可、TS16949 德国TUV资格认可、TS16949 德国DOS和英国SGS资格认可、TL9000英国BSI资格认可资格，曾工作于大田机械有限公司品保工程师，新生汽车零部件有限公司品质部经理，管理代表，擅长ISO9001:2000、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、市场营销、人事管理、TQM、5S、SPC、流程再造、项目管理、目标管理、现场管理、干部培训。<o:p></o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 5.15pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-line-height-rule: exactly; mso-pagination: widow-orphan; mso-char-indent-count: 2.0; mso-para-margin-left: .49gd" align=left>辅导过的客户有: 泓阳机械、庆虹电子、永乐影发电影座椅厂、台钢机械、锦德木业、虎生电子电气、达昌电子科技、高晟精密机电、耀源精密机械、上诠光纤通信设备、立邦涂料、永丰余纸业、三星电子半导体、台科视讯、博大科技等 。  <o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
【费用及报名】<o:p></o:p>
1、费用：培训费800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。<o:p></o:p>
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师  <o:p></o:p>
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函<o:p></o:p>
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程<o:p></o:p>
5、详细资料请访问中国培训资讯网：<A href="http://www.e71edu.com/">www.e71edu.com</A> (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)<o:p></o:p>
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