唐骏是中国身价最高的职业经理人,他的成功秘诀到底是什么? 0 Q* h& D, T. l# Q% x; e2 L8 y
我们常常听到他说的是“简单+勤奋”,以及他的“关系学”,但这就是他成功的全部吗? , c s ]! C; Z* G+ D6 A0 t
9 t, G/ f8 u3 Z; F9 e在他的书《我的成功可以复制》中我们发现——他反复提到一点:抓住重点,在众多的人、事和材料中抓住重点,提高效率!
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唐骏在下文分享他如何工作,不经意地反复强调“最短的时间”、“最短的会议”、“快速适应”,“效率更为关键”,可见“高效”是唐骏成功的重要策略。 5 T# j2 N- ? _
, N" g( j- V2 o" C7 N访谈如下:
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中国身价最高的职业经理人的行动法则:以最短的时间融入新环境,开最短的会议
' F8 ]# v! x! i从微软到盛大,再到新华都,唐骏可以称得上是中国身价最高的职业经理人之一,而从最底层员工逐渐升职为总裁的经历,也使唐骏在时间管理和处理问题方式上具有独特的一面。 $ v V9 \6 M% f- K) v; \5 k
' n7 Q7 i9 s0 ^$ p) x2 Y面对新公司、新环境,快速适应至关重要,由容易的地方入手最为有效
. q. C, [ ^/ P( G3 q& T我现在以听为主,不懂的地方问他们,因为这些业务现在对我而言还有些陌生。上市公司目前不是新华都目前的主营业务,而上市的资本这一层是我有经验的地方。我先从我懂的开始,也就是从收购新业务开始,然后上市公司这块我也比较懂,慢慢再把这块做出来。之后再去看一下其他的行业,这是我的策略。 & o' N" L0 w0 c; l9 `$ i4 F( U
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并非所有的时间都要用于工作,效率更为关键
8 ~7 A4 H4 g$ R. s其实我不是一个喜欢工作时间长的人,除了出差的时间不可避免外,我尽量把我的工作和生活分开。我给自己规定,一天工作从早上9点开始,在晚上7 点左右结束。有可能晚上跟一些朋友吃饭,可能是工作也可能和工作无关。另外,我的时间一定要给家人,如果没有做到,我一定会想办法安排,主要是陪小孩一起玩。 & j- i H1 ]* L* Q5 e
我进公司后先是看邮件,现在邮件没有在微软的时候多,上午9点到10点集中处理邮件、MSN、电话等。10点半以后一般就开一个半小时的会,我开会时间不长。接下来,我有时会安排客户见面,之后通常会安排商务餐。下午到办公室是一点半左右,然后再处理下邮件,两点开始又开一个1小时的会,再接待一个客户或客人。6点之前基本上都是安排好的。
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要想在半个小时或者一个小时的会议中解决问题,就要大声说出自己的想法
- W) {& k0 Q2 K F7 A开长会的最大原因是,一个与会者提出自己的想法后,领导者要求每个人都发表自己的观点。其实领导者的想法已经有了,只是想显示民主。我从来不,你讲完了,我就统统把我的观点告诉你,你们有不同的想法提出来,我再把我的想法进行调整。这些想法是要执行的,你不发言等于认同了,不执行要担责任。我希望的是工作效率。如果是我预先没有想法的会议,我一般开会前会稍微研究一下,让有想法的人单独先跟我交流一下,而不是浪费每个人的时间。如果一对一的我就不开会了,要每个部门配合执行的我才会把他们拉起来开会,所以我的开会一般都半小时。 L9 r8 |+ p" v6 w
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