领导力提升

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作为经历了企业风风雨雨的高层领导，您是否感到权威日渐失落?

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    在你的工作中，是否有你赏识却不受领导的杰出员工？

    当你引以自豪的企业文化未得到传递和认同的时候，您是否感到领导力的危机？

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http://www.bjssjc.com/gkpx_jt.asp?id=35

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课程效益

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-培养领导者对角色的认知

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-提升领导者的行为意识

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-学会以合适的行为领导和影响团队

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课程纲要

 

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模块一、关注领导行为

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-领导者的性格与行为

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-理解领导力

-领导力测试及个人学习目标设定

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模块二、拓展领导方式

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-领导与管理的区别

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-管理不同的下属：情境领导

-管理者对组织的贡献

-日常工作中的领导行为

-作业：将技能应用于个人情境

 

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第三模块、激励人心

-交流尝试新行为的体验

-客观观察与有效领导

-理解激励

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-针对下属的期望实施有效激励

-将技能应用于个人情境

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第四模块、释放员工潜能

-三种管理风格

-授权：潜能释放之道

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-以身作则和坚持立场

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-作业：将技能应用于个人情境

 

第五模块、管理团队冲突

-交流尝试新行为的体验

-管理冲突

-给予与接受批评

-将技能应用于个人情境

 

第六模块、提升个人影响力

-领导者的行为是影响下属的根本

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-应对不同行为

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-练习：将技能应用于个人情境

-交换表扬与批评

-规划未来：您将如何去

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