HR专员，工作中如何提高自己专业化

囡eve囝

人事工作做两年多，在一个环境里不免的疲倦和无奈了，但是却又想提高自己的专业化，至少要给同事的感觉是更加职业化了。应该从哪几方面下手？

毓智

多看看专业书籍，提高自己的专业知识……

小小马马

如果有条件的话，可以在人力系统内进行轮岗，这样既能避免长时间做同一件工作造成的倦怠，同时还可以接触其他岗位的工作，使自己向多元化的方向发展，这样，职业化的目标就可以较容易的达成。

eric0411

所谓专业，可以分为广度和深度两个方面。 3 D, c% l r0 B6 C) T1 h首先说深度，也就是人力资源管理领域的专业知识，包括相关的理论、法规、技术手段，如果不是科班出身建议参加相应资质培训或者进修来完成，这是人力资源从业者生存之本。 % K. \) r% f7 u* T其次是广度，是指对于管理能力（战略、财务等）、管理素质（领导力、文化能力）、行业特征（商业模式、价值链）的学习和理解。不同行业的人力资源管理都有着不同的特性。 我觉得楼主从这两个方向着手，大胆将所学到的管理理论应用到工作当中，将会有非常大的提高。

goufeng15

的确很容易遭遇职业倦怠。 % e9 U5 c! c, k6 _我做了4年多的招聘了。总是变着法子来让自己感觉新鲜些。

凡人GS

望、闻、问、切 不仅仅应用于中医，在人力资源工作里同样适用 望：多观察，领导、老人力资源处理紧急事务、面试过程中采用什么样的方式和技巧，多学多看，自然可以吸收更快； ; k# Y; k/ }6 A闻：倒不用鼻子，用听，倾听是最重要的，无论是应聘人员的阐述还是受理员工的投诉，或是听领导或前辈的教导，都需要倾听； 问：遇到工作难题或疑惑要敢于发问，哪怕在某些资深人士面前，问题过于幼稚； 5 e) d4 r d x: ` ~切：对问题的本质有深刻认识，梳理思路，采用最有效的办法来应对。 专业的程度原则上在于积累，提高其实是量变到质变的过程，当然，从事一项具体的工作时间过久，会造成厌恶情绪，但是资深必须有一个积累的过程，现在很多的HR从业人员喜欢多领域发展，希望成为复合型管理人才，但是这样的通路只能制造“万金油”，要资深就要深度，泛泛的复合发展，很难塑造出符合社会发展的高端专业管理人才。

shaobao0512

对待一项工作，我觉得是四个词 想做：看看你有没有意愿，心不在了，还有什么？你对你所从事的工作有使不完的劲，挑战与机遇无时不在，OK ，你继续做HR，就没有问题；否则，赶紧改行。 / ^7 q# Z& }5 l1 {' z8 V能做：缺什么补什么。 敢做：需要的是一种冲动，大无畏的冲动。 8 v. T$ Z# W* e: G0 M会做：熟能生巧，巧能卖乖。 呵呵呵，我就是这样调整自己的，

jianxingzhe

专业可以分为广度和深度两个方面。深度也就是人力资源管理领域的专业知识，包括相关的理论、法规、技术手段，这部分需要多看相关专业的书籍以及参加相关的培训。广度是指对于管理能力（战略、财务等）、管理素质（领导力、文化能力）、行业特征（商业模式、价值链）的学习和理解。不同行业的人力资源管理都有着不同的特性。对于这一点可以从以下几点中获得： 1多观察领导、老人力资源处理紧急事务、面试过程中采用什么样的方式和技巧，多学多看，总结经验。2 倾听是最重要的，无论是应聘人员的阐述还是受理员工的投诉，或是听领导或前辈的教导，都需要倾听，只有听明白了问题，才能有效地解决。3 善于提出问题，遇到工作难题或疑惑要敢于发问，哪怕在某些资深人士面前。解决问题同时自己也可以得到提高。 4 多做总结。对问题的本质有深刻认识，梳理思路，采用最有效的办法来应对。总结以往的经验可以不断提高自己解决问题的能力。 专业的程度原则上在于积累，提高其实是量变到质变的过程，当然，从事一项具体的工作时间过久，会造成厌恶情绪，但是资深必须有一个积累的过程，现在很多的HR从业人员喜欢多领域发展，希望成为复合型管理人才，但是这样的通路只能制造“万金油”，要资深就要深度，泛泛的复合发展，很难塑造出符合社会发展的高端专业管理人才。 2 U% P% k. I- C! D$ s4 P* c! d---北京华恒智信整理提供

yueyaer2009

多看专业书书籍，结合实际

greenheart

个人以为包括三个方面：专业技能、综合素质、职业素养。 专业技能主要是指人力资源个模块知识方面，综合素质包括沟通表达、协调能力、观察能力等等，职业素养则指人性化、同理心、爱岗敬业等