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相对控股公司如何管理

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successxd    

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楼主
发表于 2009-9-7 21:06:00 |只看该作者 |倒序浏览

请教：

4 V+ T9 r2 G) ?# |: C) y7 f

如果A、B两个公司董事长是某某，其中某某占A公司的股份是100%，占B公司的股份是45%，处于相对控股位置，但不兼总经理职务。

& [' y$ z# d$ K v

目前A公司有相对成熟的人事部、财务部、市场部，而B公司较薄弱，为了控制成本，资源最佳利用，董事长希望A公司原有部门帮助、指导B公司开展工作。

- t+ h& }1 r0 r3 I& \' ?4 d

请问如此操作，人事、财务、市场部的劳动成本在两公司如何核算？或者有何处理高见？A公司的这三个部门能对B公司的相应部门，进行控制、并负有管理权限吗？

- F! X/ Q# e/ Q

非常感谢。

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hsnjfhr    

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发表于 2009-9-8 08:27:00 |只看该作者

回复：相对控股公司如何管理

B公司是独立法人，其人事、财务、市场部的劳动成本等应该单独核算，A公司可委派董事长或总经理、财务总监直接管理，A公司可对B公司的相关管理进行指导，但要适当的放权。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2009-9-9 17:22:00 |只看该作者

回复：相对控股公司如何管理

嗯，楼上说的不错
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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jllen    

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发表于 2009-9-10 13:58:00 |只看该作者

回复：相对控股公司如何管理

嗯 学习了
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