领导者的人格魅力该如何培养？

胜宣梓旺

做为一个上司，应该有怎样的个个素质？

华恒智信咨询

华恒智信结合多年的人力资源咨询服务实践认为，领导者人格魅力的培育犹如树立品牌一样，是一个长期的持续的过程，应当坚持以下原则： 3 P$ Z1 X' i& n, p- f* F4 j; \1.诚信为本。以诚相待，以心换心，是产生信任的强大内驱力，是建立良好人缘的首要原则和根本要求。若能以诚相待，即使是简单的话语，也能产生意想不到的交际效果；若待人不诚恳，再多的交际、再大的投资也收效甚微，甚至适得其反。 2 y' Q) p* B3 I9 T2.平等待人。无论是上级、同级还是下级，无论是干部还是群众，无论职位高低，无论是否拥有实权，无论是在职者还是离退休者，都要平等对待，一视同仁。为此，领导者要勤于学习，不断充实自己，用知识和能力提高人格魅力。努力学习政治理论、科学文化知识，加强自身修养，提高综合素质；学习领袖人物的交际艺术、领导风范和人格魅力，培养高尚的情操；向当代先进人物学习，树立适合自身的理想人格目标；向人民群众和周围的人学习，博采众长，取长补短。 3.勇于实践，不断塑造人格魅力。领导者要积极参加各种领导活动，主动接受挑战，在实践中增长才干，锻炼人格；要经常与人沟通思想，用自己的人格魅力感染他人，教育他人，鼓舞他人；要严格管好亲朋好友和身边工作人员，使他们成为展示自己人格的重要窗口；要从小事做起，探寻和创造建立良好人缘的切入点、结合处和连接部；要敢于同各种不法、不良行为作坚决斗争，增强塑造人格魅力的勇气和力量。 4.善于总结，不断完善人格魅力。作为领导者应该定期反省自己的人缘发展状况，及时总结成功经验和失败教训；虚心听取多方面的意见，及时发现和改正自己的缺点；经常开展自我批评，同时鼓励他人批评和监督自己，营造彼此之间诚恳批评和热情监督的良好风尚。

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