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回复:电子书分享---《金融危机下招聘技能提升》
HR的自我修养——hr自嘲诗
6 R0 c, T! J k, a: b; ?一、HR是啥# G" B4 P( k, [+ c: Y
他是一个奇妙的部门;+ \: y9 c/ M: o6 ^
他是一个奇妙的人。* Q7 a& L `, L8 D9 H
# t! n- x- _ ~: w他上得厅堂下得厨房;
! k Q' x' t% H1 N- M他偶尔还坐在主席台上。7 x; N# V5 K* v" M: n" w
; Q" S4 ?; o+ j3 M) L
他有时高瞻远瞩,与老板畅谈人才战略和机构设置;
# V$ H, ? n h4 J4 Q2 Z! q他有时鸡毛蒜皮,为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。4 X3 A0 u% O' N1 _) s5 x
/ Z, T0 S0 w3 }9 }1 @8 P- I* j
他有时很匆忙,加着班计算加班、休着假统计休假;
7 y1 f) U: S/ p$ I, \: n/ K他有时很凄凉,拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。/ u n* q" N4 ~) n- U
& P7 u$ N7 n% |
他要和满腹牢骚的员工谈心;/ M, x* S* D& ]* X
他要替无法无天的制度正名。
+ s/ t& X5 k6 | q9 U# [/ `+ F
; h* w$ J8 M# l/ {+ T他要给说错话的土匪车间主任擦屁股;
5 p) j: v. {0 I7 |6 L0 x/ z他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。. E( K9 c; Y/ R
; n& D$ d- E; G, N- ]: R8 M) W) X
他是服务部门,为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象;
9 C/ {+ E) F8 Y6 S2 B# @他是权力部门,盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标,压着你的人员编制,管着你的培训费报销。
' W4 {, o9 H- J6 m! A3 x, [4 P" y' I
. D5 |* u: \$ A! |他是心思缜密的法律专家,他编的人事制度完美无瑕,任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法;( d$ y) ^/ m! k; ^- m
他是阴险狡诈的不法之徒,他用萝卜大棒对付下属,他拿糖衣炮弹腐蚀干部,他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。$ i/ Q1 Y5 ]& t Z
3 h% v( b* N6 P9 H, n二、HR干啥) \2 S- I: j$ S0 P
他招聘你,哪怕你在千里之外;
/ ~; Q n) T: z9 D: w( s他辞退你,总有办法让你离开。" Q& h- P0 X4 D- ?. L
4 v$ |. D+ V X1 U他培训你,使你成为资本的砝码;( ^% }! h4 T% q5 y
他考核你,让你晓得不听话的代价。5 T4 h4 S* W6 b) T) F# F
7 L& |$ G; r }/ J3 R& _* U& F
他发的工资按时到账,虽然奖金总扣得你摸不着方向;. I- A. {. @, `0 W0 i
他交的保险样样齐全,但是计算的方式往往和你想的不太一样。
" b" W5 q M o5 C& Z6 @2 E0 V
, z2 K' S9 t# `. M8 {) V他给你做十年的职业规划,告诉你很有盼头。- J8 F6 G* M' p4 K2 h1 Z/ k: E. d
他和你签三年的劳动合同,是怕你赖着不走。
' l O3 t6 b$ l
P1 {9 Z; G( ^: w) W- A# V他的工作很多,他并不爱这个。
- ~; i/ c7 s' V O他不为资本家,他只是为生活。2 q9 n8 P7 [' I0 p
: w: e; n: }, u5 u) v" O他常感到寂寞,他偶尔也快乐。
( w% t' z4 a, d) l: u0 P V寂寞里,他意识到真实渺小的自我;9 ?/ E7 m8 c# T' [5 m$ R) w
快乐时,也伴随着精神分裂的折磨。
* E1 Z O5 b4 a! X . r6 e: Q. Q8 x0 g
三、HR凭啥: L" q3 A& \2 S1 z
他不懂的很多,他懂了又如何?
8 R: s5 g& m2 \, W他不懂得机械,他不懂得材料,他看不懂加工工艺,他做不来编程建模。
1 h% a) b# u) K. l8 M
3 k: Z8 ^4 T# N, ~他也学过经济,他也考了管理,他修完了组织行为和人事心理。
6 p1 C% }6 p& Y( o这些都不神秘。2 a( x9 @* D$ x6 e
& l) K5 W z! ] `! |' J" P. F
他的数据库分毫不差,他把统计表玩得出神入化。) s r0 O& Y, b2 d3 G
这些都不是技术,因为他只是个HR。! ^$ I# g: ~6 }, v5 D& l
) f9 O1 r% v1 I
他画的表格看起来千篇一律,他写的制度平淡淡不足为奇。
% Q/ E" D7 W8 k/ b) ]( L; U他离价值链很远,他却离老板很近,他对公司好像是了无增益。
$ P. ^; _4 l& z他只是个HR,HR玩的不是专业,是RP。
% s4 C: N- |! l9 `, Z6 P3 F
* v% j2 O+ V2 |2 Z, e# |四、HR混啥& a2 f# \9 ^$ B7 O" Q* s& p/ d
有的地方,人是资源;
# f! o+ |0 I! x6 n0 i有的地方,人是负担。
: ~5 I: G. G; P8 K河蟹世界,人不稀缺。这里的人力不是资源。' g: c% P* r' T2 k$ e% ~, K
他却在这里做着自欺欺人的人力资源。( d& i8 a( R ?# f0 A
' n# @8 i/ V, y2 V- U
推翻种族隔离的是曼德拉;
$ {& l: f7 N2 e把临时工法定为劳务派遣的是劳动合同法。
5 o/ k& Z( x2 k* f; E这里不需要HR。4 c2 |: `% G" }9 H: S3 K' M+ J, o
7 d) F' _) C# T( u7 x学这门课是他年少时犯下的错,入这个行像美女嫁了个流氓。
, F4 ]" N* i& k7 o6 Q' R4 T当犯错的少年已不再是少年郎,嫁流氓的美女也成了个女流氓。
. b$ P8 o! d, s# Y做为一个HR,他也只能在这里谈谈自我修养。 |
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