设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: heyeezixun
打印 上一主题 下一主题

[二星资料] 电子书分享---《金融危机下招聘技能提升》

[复制链接]

0

主题

4

听众

313

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2009-9-18
最后登录
2010-1-6
积分
313
精华
0
主题
0
帖子
103
71
发表于 2009-12-23 09:57:00 |只看该作者

回复:电子书分享---《金融危机下招聘技能提升》

路过。。。。帮顶
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

348

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2009-10-9
最后登录
2009-12-25
积分
348
精华
0
主题
0
帖子
109
72
发表于 2009-12-25 13:15:00 |只看该作者

回复:电子书分享---《金融危机下招聘技能提升》

感谢楼主资料分享
回复

使用道具 举报

3

主题

4

听众

398

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2009-10-20
最后登录
2009-12-29
积分
398
精华
0
主题
3
帖子
123
73
发表于 2009-12-29 09:52:00 |只看该作者

回复:电子书分享---《金融危机下招聘技能提升》

:D :D 感谢楼主资料,支持合易人力资源管理咨询
回复

使用道具 举报

3

主题

4

听众

398

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2009-10-20
最后登录
2009-12-29
积分
398
精华
0
主题
3
帖子
123
74
发表于 2009-12-31 09:56:00 |只看该作者

回复:电子书分享---《金融危机下招聘技能提升》

路过 帮顶
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

1210

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2005-9-12
最后登录
2011-5-26
积分
1210
精华
0
主题
0
帖子
15
75
发表于 2009-12-31 11:22:00 |只看该作者

回复:电子书分享---《金融危机下招聘技能提升》

学习下$ p2 h- l P4 E' J5 W2 r
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

230

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2007-11-16
最后登录
2011-8-17
积分
230
精华
0
主题
0
帖子
36
76
发表于 2010-1-3 01:55:00 |只看该作者

回复:电子书分享---《金融危机下招聘技能提升》

谢谢分享~~~:D
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

313

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2009-9-18
最后登录
2010-1-6
积分
313
精华
0
主题
0
帖子
103
77
发表于 2010-1-6 09:51:00 |只看该作者

回复:电子书分享---《金融危机下招聘技能提升》

感谢楼主资料分享
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

395

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2009-10-22
最后登录
2010-1-8
积分
395
精华
0
主题
0
帖子
123
78
发表于 2010-1-8 09:46:00 |只看该作者

回复:电子书分享---《金融危机下招聘技能提升》

感谢楼主资料分享:D
回复

使用道具 举报

8

主题

8

听众

4403

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 115 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2008-9-9
最后登录
2019-4-4
积分
4403
精华
1
主题
8
帖子
691
79
发表于 2010-1-8 13:32:00 |只看该作者

回复:电子书分享---《金融危机下招聘技能提升》

很有用的资料,谢谢
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

444

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2009-9-17
最后登录
2010-1-14
积分
444
精华
0
主题
1
帖子
144
80
发表于 2010-1-14 11:21:00 |只看该作者

回复:电子书分享---《金融危机下招聘技能提升》

HR的自我修养——hr自嘲诗2 o/ s% W3 N# {0 t 一、HR是啥9 Q, e. C* S3 v/ g. j5 X. J 他是一个奇妙的部门; . q$ M, r+ @0 l, V1 [4 ~他是一个奇妙的人。) c, z8 @3 A/ w" N; d2 }; ?) ^: }   o1 n5 y$ Q( z% C* D他上得厅堂下得厨房;' P0 q, e" }1 q0 m 他偶尔还坐在主席台上。 7 F7 D7 s- [# b) n4 e3 m * u/ P8 ]0 {; B) ]) k R 他有时高瞻远瞩,与老板畅谈人才战略和机构设置; 1 J6 P2 D9 ^9 C他有时鸡毛蒜皮,为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。- G: U3 M; A' O$ y* H   i0 Y: U. u5 Q& }5 X 他有时很匆忙,加着班计算加班、休着假统计休假;! k+ W1 |8 o! ? Q& v% o6 K4 L 他有时很凄凉,拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。9 g( _# B6 }& n! d9 P- _- l   . F2 C' O. H3 F" t/ s8 r( u! t/ y: g# c; k他要和满腹牢骚的员工谈心; ; e! ^7 g4 I7 D5 F他要替无法无天的制度正名。% e7 s9 b8 T& A" X   / ^& o, f8 l. W+ n他要给说错话的土匪车间主任擦屁股; 1 u: Y7 o- U6 E& r( \0 Z他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。! i' Q F0 M( H5 x F' ~ v4 f4 V( h   $ |" A% k6 D# C0 s1 T他是服务部门,为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象; ( b7 n" M1 l) T他是权力部门,盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标,压着你的人员编制,管着你的培训费报销。: B* y! c, _9 Y& p   ; G2 E. w5 a+ ^7 v1 G D9 V( L他是心思缜密的法律专家,他编的人事制度完美无瑕,任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法;& [' _4 f, S6 L! @% t1 p5 k 他是阴险狡诈的不法之徒,他用萝卜大棒对付下属,他拿糖衣炮弹腐蚀干部,他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。3 l1 M: G' o! E  1 ]* O# j9 t$ c$ F! Y: ~ 二、HR干啥# X3 @, V% y4 c0 n+ X6 ?* y 他招聘你,哪怕你在千里之外;2 N$ h# |4 R% T" H. n$ t( [- ?; b 他辞退你,总有办法让你离开。 * G; B' L! F! y: h+ z+ g! J  " [) K! D5 `3 U他培训你,使你成为资本的砝码; + h( F0 A0 [9 \: q, \他考核你,让你晓得不听话的代价。 ( j0 }2 v1 f! u' R  * {" e0 L( e. Q% u他发的工资按时到账,虽然奖金总扣得你摸不着方向;- I% l& r# Z' w* a 他交的保险样样齐全,但是计算的方式往往和你想的不太一样。1 \0 A% A# w( X& \- J   ! Q. y$ e& ]4 d3 q他给你做十年的职业规划,告诉你很有盼头。 9 r7 v7 e9 [' c8 D# {/ |他和你签三年的劳动合同,是怕你赖着不走。% N) r/ U+ m Q" E& M: a8 c  9 O6 ^, P$ @. g6 `4 n5 r5 q4 ? 他的工作很多,他并不爱这个。 * p/ |) ?+ P% L, V% F他不为资本家,他只是为生活。 3 a' ~! D( B, r) A, J8 C/ E- Q" T, W ) K* E) J( Y( \; Q% n# D 他常感到寂寞,他偶尔也快乐。 7 }* b- J/ \! b+ `寂寞里,他意识到真实渺小的自我;/ G) P# s, [1 Q' e* a 快乐时,也伴随着精神分裂的折磨。 7 ?3 w! W4 l! J- h0 n+ a. u 3 a9 Y; `8 @0 l$ X& F% F7 U 三、HR凭啥5 S# \) e: ~% a: _% |/ K/ V 他不懂的很多,他懂了又如何?) n7 @( g2 i( n! G" q, n( Z6 L 他不懂得机械,他不懂得材料,他看不懂加工工艺,他做不来编程建模。, x1 p; M" @" e. N. W: F: F  8 |& K6 h* Y& i$ H4 n% }7 o0 O2 t; h 他也学过经济,他也考了管理,他修完了组织行为和人事心理。 # Y/ n: J% \: |7 [这些都不神秘。 # q4 }9 |# h9 ~( R% W  + s. g6 S; P) G# n, w0 F0 ^他的数据库分毫不差,他把统计表玩得出神入化。4 w$ D9 A4 d) x J& `" u0 M2 c 这些都不是技术,因为他只是个HR。. c C4 c" E5 Y1 i* [  / C' h7 \2 Q$ ^' z 他画的表格看起来千篇一律,他写的制度平淡淡不足为奇。 ( _7 t$ N5 _* @) G5 J$ n# k9 k他离价值链很远,他却离老板很近,他对公司好像是了无增益。 \6 m- E6 Z9 ~, y, t1 r 他只是个HR,HR玩的不是专业,是RP。) S! J$ k5 _4 n$ E2 ~- G% u  # N4 S# ?5 R. [! m& l) g 四、HR混啥 7 x$ C7 K2 {( v3 H, t有的地方,人是资源;3 D* ~/ ^4 ?. U8 Y 有的地方,人是负担。, L* Y! w$ I( U 河蟹世界,人不稀缺。这里的人力不是资源。7 p) R4 l/ O7 X7 C 他却在这里做着自欺欺人的人力资源。 ! [" [7 J: s4 b4 l* n2 Z" @" c2 W8 {$ b, i : h2 e1 y- {- i 推翻种族隔离的是曼德拉; & h+ u4 m' w2 N把临时工法定为劳务派遣的是劳动合同法。% q4 y5 A2 r. ?. T; D 这里不需要HR。 $ j# Q2 ]' x7 \1 M- t  4 a! l+ _, k k/ Z/ ]学这门课是他年少时犯下的错,入这个行像美女嫁了个流氓。) O, ]+ o) R: |, t0 Z 当犯错的少年已不再是少年郎,嫁流氓的美女也成了个女流氓。 3 g& P5 W/ X' {4 q2 I; E {做为一个HR,他也只能在这里谈谈自我修养。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册