优秀的人力资源经理应不应该是一位优秀的营销高手？

怕老鼠的猫

人力资源经理应不应该是一位优秀的营销高手 我不好说 # \" S2 G& V# z4 J0 r但是我知道以个优秀的人力资源经理必定是一位杂家

silene0109

营销的方向不同而已，销售人员销售的是公司产品，人力资源部销售的是公司的前景和吸引力。要想留住优秀人才，人力资源部必须要有营销人员的智慧与口才。至于薪酬不同，如果你觉得销售比你做人力资源更合适，完全可以转部门。以前我也曾抱怨过抠门的老板，不过老板的最终目的是什么：利润的最大化。别抱怨薪水低，那是你没有核心竞争力。就像人力资源部往往比销售部门的薪水低一样。

sunzjhrd

何谓优秀？何谓高手？营销意识，多数人都具备，连初中生搞对象都具有营销意识。但是如果是营销高手，很多专业营销人员都不是高手，更别说门外汉了，楼主的提问有缺陷。

简06

从推销企业、推销个人的理念，影响员工以至于老板方面看，人力资源经理是营销推手。推动了各种理念的达成，推动了企业内部管理工作的改进。 营销高手也好，营销推手也好，或者前面的朋友说的杂家也好，有一点是相同的，那就是对企业现状、企业运营、企业环境充分了解。人力资源经理工作的基础不是人力资源的专业知识，而是企业的基本情况。

史努比029

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