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楼主: pengfeifan1987

[二星资料] 原创！！我敢说这是论坛最完善的绩效考核方案

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jiangboyeah

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121楼

发表于 2012-7-19 13:47:12 |只看该作者

想请教一下,所有考评标准里都没有显示数据,难道都是靠主管评估,效果都靠直属主管评估水平,直属主管水平都那么高吗?

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lzg043

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122楼

发表于 2012-7-19 14:27:55 |只看该作者

口气这么大，下来看看是不是物有所值

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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chenchuangjian

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123楼

发表于 2012-7-27 21:26:09 |只看该作者

谢谢啊

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stshaoshan

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124楼

发表于 2012-7-30 10:49:33 |只看该作者

下载来学习

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yishuiliukl

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秀才

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125楼

发表于 2012-7-30 11:09:18 |只看该作者

虽然行业不同，先下载看看

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menydorhing

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解元

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126楼

发表于 2012-7-30 14:57:48 |只看该作者

这么高评价，一定要参考参考

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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且行且喜-2012

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127楼

发表于 2012-8-9 11:46:15 |只看该作者

下了，还不错，不过是广场类的公司，不太适合

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0105895049

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128楼

发表于 2012-8-11 20:10:26 |只看该作者

下载来下看看，实用不实用。。

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晴天♡王子lu♡

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129楼

发表于 2012-8-12 14:00:34 |只看该作者

下了看，感觉内容与实际操作很一般，呵呵，这个考核我在06年的时候就用了，感觉有点OUT了，而且内容指标繁多，没有体现公司的战略思想，很容易流于形式，在评分阶段更有可能出现晕轮效益，没有具体的评分依据来源，个人认为推行难度大，不适合企业发展。（可以看看我做的http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... &extra=page%3D1，我做的这个方法我都感觉OUT了，呵呵！）

不为失败找借口，只为成功找方法

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