民营中小企业何苦为他人做嫁衣

凡人GS

留人其实很简单。 3 {! R! |# p" v) h% [$ A- s就是企业自身的发展，今年是小企业，明年还是小企业，后年依然如此，不可能留人，自然成为人才培训中心。 企业留人，只能靠进步，由小变中变大，作强，多出很多平台，多出很多机会，员工和企业一起发展，一起成长。 2 I( q. g% d9 B6 G. o. ?单单说什么人力资源规划，那是一纸空文，好比一家发不起工资的公司，哪里谈得上什么规划和发展呢。 " Z* R2 R% d" [2 F6 U, k' s所以，民营中小企业的留人只能靠利润的增加，市场占有率的提升，企业规模的扩大。