如何判定一个员工是属于哪类人员？

yyzhang

平时人们常提到的管理人员、职能人员、研发人员、技术人员、市场人员、销售人员等是如何判定的啊，如销售助理是职能人员还是销售人员？技术文秘是职能人员还是研发、技术人员？研发部经理是归为管理人员还是研发人员？请各位赐教，谢谢！

梅森林

你所提的是企业职位族类的划分，划分的主要标准是工作内容和任职资格要求。 3 k* U9 [: c2 F1 ~如研发经理一般在管理族/中层管理类，销售助理如果其工作内容只是文员的工作，则属于文秘类，如也需承担销售指标，则应该纳入销售类。 2 `5 V9 ~; W5 t& l$ m( ] 0 ?* R# d$ `) ~+ p6 Z+ z2 i+ `2 g1 }. F这些是职位管理的基础知识和方法，可以多看看这方面的书。 ( [; F: M# B; D' O4 m, e( W/ d ! N. |8 a2 D; S( Y8 h希望可以帮到你。

行者悟空

主要根据承担的工作内容来分。

无神堪培拉

最关键的是个人感觉楼主的分类本身有有重叠，不知道楼主是从哪里得到的这种分类方法。分类方法有问题，大小混乱，范围没选好。 * N2 l. e; z# Z* \* V+ \$ |3 k然后就是所谓的完美主义，楼主不需要过多的纠结在这里，应该更看重你进行分类工作的目的是什么？可以根据目的来进行一定的取舍。 至于研发经理是归于管理人员还是研发人员，这要楼主根据你企业的自身情况，跟研发经理沟通一下，具体了解到底他更多是负责哪一部分工作。 , Q/ ~5 r& k6 Y y, C7 \个人意见，仅供参考 9 [2 T" \5 }1 s. p

梅森林

建议楼主您学习一下《任职资格管理》这本书，职位族类的管理是任职资格管理最基础的体系。

兔子柔柔

主要根据承担的工作内容来分.

meiyu

可参照两个现有文件去分类，第一就是岗位职责，第二就是实际工作内容来区分。

海心0808

岗位职责和具体工作内容

miao135

跟着学习一下 ( r$ r0 r: }; K9 [, i; R& N; z$ X

sunjianjun251

分类的目的是什么呢？