真正认识你的人除了你的对手之外,最了解你的人莫过于你的竞争对手了,有时候你犯了错误时你的朋友不一定会发现,也不一定会提醒你,但你的对手绝对不会放过超越你的机会,他会把你的失误变成他成功的埑脚石,然后一飞冲天,扶摇直上三千里,让你望尘莫及!!!!7 S+ N+ }3 |$ e& C
所以我们要感谢我们的对手,因为有他的存在,会让我们战战惊惊,如履薄冰,这样可以让我们尽量的少犯错误,从而走的更稳!
' q. O% k) p; D9 N 在商场上有一句是这样说的:任何大企业,都不可能大到不可以被击败,任何小企业,也不可能小到没有能力去竞争!但竞争是要有策略的,你要做的事情是如何巧妙的竞争,而不是直接去和大怪物争斗,因为那样你将会死的很难看!想当年的博客中国多么的豪情万丈,声称要超越新浪,结果没二回合下来就被打趴下了,至今没有任何反抗的余力! " [, ]+ u# B8 W/ S6 ]: [
如何才能击败这些怪物?这时我们就要想策略,其实任何现在看起来的庞然大物都可以被击败,你只要等他犯错的一天就可以把他打败,而且他会给你巨大的帮助和推动力,帮助你更成功!
2 Y# K* b2 R2 z) D, c- N+ J 想当年,如果不是IBM犯了错误,也就不会有微软公司的发展!(当年IBM居然愿意没有和比尔盖茨签独家软件协议,而让微软一举成功) * H& a: H8 N X# i* @0 B4 o
想当年,如果不是雅虎犯了错误,也就不会有GOOGLE公司的发展!(当年GOOGLE创始人想把这个技术卖给雅虎,雅虎“拒绝”了!) / G3 E, d; B) \8 h {" w
想当年,如果不是EBAY犯了错误,也就不会有淘宝网的发展!(不了解中国的国情,再加广告策略的错误) & F' x2 D1 s$ W' P
想当年,如果不是淘宝犯了错误,也就不会有拍拍网的发展!(淘宝宣布收费,结果大家都跑到拍拍上去了,还好及时刹车,否则现在的淘宝估计也空了!)
1 l+ }" [, v. K# \ 想当年,如果不是SOHU犯了错误,也就不会有QQ的发展!(当年马化腾想以50万人民币的价格把QQ卖给SOHU,结果张朝阳还看不上,现在QQ的市值已超过SOHU无数倍了)
5 P% j% c$ b: y: f( z" V 想当年,如果不是QQ犯了错误,也就不会有MSN在中国的发展!(当年QQ想收费,结果大家都跑去注册MSN了,还好及时刹车,否则就没有现在的QQ了!)
- f/ }! D0 o3 G2 u3 v3 z 就在前几天,百事可乐犯了一个错误,结果损失了12.6亿美金,相当于一年营收入的20%!(原因是忘了去应诉) - @& ^# q' m+ o
当然,如果我也犯了不少的错误,给别人开启了N扇天窗,结果为我培养了无数名的竞争对手,搞的也是焦头烂额 ! ! u! z" J6 |; }! d, U. q: I
还有更多更多的故事!你难道没有发现吗? 7 r2 g* e+ Y8 X
所以,任何对手都会被你击败,你要做的就是坐在一边,静静的等待你的对手犯错,这时候你再给他致命的一击,把他彻底击败,然后借用他腐烂的尸体当你成功的肥料、、、、、、、 4 U9 q; B. x' J3 S
在中国的互联网界,有二个人很值得佩服!一个是丁磊,另一个就是马化腾,这二个人似乎都很懂得老子的“不敢为天下先”的哲学,一个据守免费邮箱为根据地,另一个据守QQ为根据地,不断的运用“吸星大法”,从来不创新任何的技术或应用,都是等别人的发明创造成熟后,然后在“复制”的基础上略加创新,结果就为他们赚进大把大把的钞票、、、、、、
7 r0 S1 y4 n( \1 T# \% z 这意味着什么呢?
$ e" H2 d3 [5 u9 Z% c2 n 我们是否也该反思我们的商业行为,这也是我这一年来思考最多的问题,所以我得出了以下的总结! 6 y5 b0 ]4 H+ h2 |) Y( }# n
在“天还没有亮”或“迷雾蒙蒙”的情况下,你是选择奔跑还是选择等待呢?这个其实还是性格决定的!所以说商业的性格其实也是创业者的性格,因而说“性格决定命运”一点都不为过! : X7 S& F' C6 P f7 p
你只有二种选择:
; j' [7 }) r* J; f, n* n# j 1、在迷雾中奔跑,期待跑出一条属于你自己的路,遥遥领先!(其实这种人的结局通常只会成为“英雄”,很少有机会成为“豪杰”,更多的是成为了“革命先烈”!)
$ o) }4 [9 Q0 \, | 2、坐等你的对手犯错,然后挂好挡位,准备好油门,准绿灯亮时一脚油门,一飞冲天!(这种人的结局通常要么一事无成,要么就会成“王”,真为真正的胜利者!) 3 Y+ v; \1 K1 r9 A
所以说,选择大于努力!你会如何选择呢? 3 B7 h6 Y4 X6 W4 ?5 V
记得我以前一个朋友跟我说过一个“乌龟哲学”,以前觉得很怪笑,现在想想还是挺有道理的!商业需要的其实是不“激进”!而是“精进”!
7 K5 @3 K/ f$ j6 c, B, } 此文为本人原创于2009年11月4日凌晨3点,转载时不要忘了帮我的博客做一个链接(苏引华的博客:http://biaofeng.blog.yoao.com)!欢迎大家转载! |