设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR生涯杂谈 > 后备人才培养管理办法
1234
返回列表 发新帖
楼主: 夏天的西瓜
打印 上一主题 下一主题

[原创] 后备人才培养管理办法

  [复制链接]
lantian08    

3

主题

6

听众

5400

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 179 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2009-8-17
最后登录
2012-12-17
积分
5400
精华
0
主题
3
帖子
599
31楼
发表于 2012-4-26 11:56:51 |只看该作者
支持，写得不错，谢谢分享@！
回复

使用道具 举报

lengbing 中人网电话实名   

0

主题

6

听众

71

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2012-7-28
最后登录
2013-7-5
积分
71
精华
0
主题
0
帖子
5
32楼
发表于 2012-7-28 17:01:30 |只看该作者
谢谢 楼主辛苦了
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

小狼子、 中人网电话实名  HR9万友 

45

主题

13

听众

8239

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 348 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2011-1-15
最后登录
2015-5-14
积分
8239
精华
0
主题
45
帖子
599

校招达人勋章

33楼
发表于 2012-7-28 17:22:22 |只看该作者
后备人才，人才梯队建设一直在说，一直在公司里面灌输这个理念，但实际上还是没有做起来：- I4 ?$ ]7 n4 y4 c9 N' m7 Y
首先、需要各个部门的领导都有很强的人才战略关念，否则，根据每个公司的定岗定编，后备的人才如何定位，岗位如何设置。* G( Y5 z! B4 |+ V
其次，如何保证后备的人才能得到机会，可能导致花费大量精力培养起来的人才流失，并且在此情况下还会增加大量人工成本。/ a: [/ _1 V" l1 k6 J1 b' c

; u: t# s& l' K# f' `希望有推选过实例的朋友分享下具体推行的方法，不胜感激4 F6 }/ t' z) N' |
羽扇纶巾，樯橹间灰飞烟灭
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

stell2011    

51

主题

8

听众

2517

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 49 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-11-3
最后登录
2014-6-27
积分
2517
精华
0
主题
51
帖子
271
34楼
发表于 2012-7-29 21:20:44 |只看该作者
太简单了哦，我们公司做的继任者计划
回复

使用道具 举报

企╃艾米奇    

0

主题

7

听众

622

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 9 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2012-9-13
最后登录
2012-11-16
积分
622
精华
0
主题
0
帖子
466
35楼
发表于 2012-10-15 15:34:01 |只看该作者
很真诚的分享
回复

使用道具 举报

1234
返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册