后备人才培养管理办法

lantian08

支持，写得不错，谢谢分享@！

lengbing

谢谢 楼主辛苦了

小狼子、

后备人才，人才梯队建设一直在说，一直在公司里面灌输这个理念，但实际上还是没有做起来：
3 n5 D5 S" G; h( {$ \首先、需要各个部门的领导都有很强的人才战略关念，否则，根据每个公司的定岗定编，后备的人才如何定位，岗位如何设置。
其次，如何保证后备的人才能得到机会，可能导致花费大量精力培养起来的人才流失，并且在此情况下还会增加大量人工成本。
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) Y5 ~$ u* y, G' |) p希望有推选过实例的朋友分享下具体推行的方法，不胜感激

stell2011

太简单了哦，我们公司做的继任者计划

企╃艾米奇

很真诚的分享